——集團公司在川投峨鐵召開(kāi)庫存管理信息化系統驗收暨現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )

    2010年1月14日，集團公司在川投峨鐵召開(kāi)庫存管理信息化系統驗收暨現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )。會(huì )議由集團公司總經(jīng)濟師李文志主持，集團公司總經(jīng)理、信息化領(lǐng)導小組組長(cháng)郭勇、總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強、各相關(guān)部門(mén)負責人、川投化工、新光硅業(yè)、巴蜀公司、嘉陽(yáng)集團、川投水務(wù)、網(wǎng)球中心信息化負責人和信息化專(zhuān)管員、川投峨鐵公司領(lǐng)導班子及二級單位有關(guān)負責人、金蝶公司、川大智勝公司的專(zhuān)家出席會(huì )議。
    川投峨鐵公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理穆婷云首先作了發(fā)言。她在講話(huà)中指出，峨鐵公司對管理信息化建設非常重視，把它作為走新型工業(yè)化道路、加快現代化進(jìn)程的重要戰略舉措來(lái)抓。結合公司實(shí)際，將“庫存管理信息化系統”作為突破口來(lái)進(jìn)行建設，并如期完成實(shí)施，成功上線(xiàn)運行，該系統加速了公司庫存信息流通、縮短了財務(wù)結算周期、提升了決策效率與水平，使峨鐵公司“經(jīng)營(yíng)庫存”降本增效的經(jīng)營(yíng)思想更能靈活運作。川投峨鐵公司副總經(jīng)理唐華應作了建設經(jīng)驗交流，金蝶公司專(zhuān)家現場(chǎng)進(jìn)行了系統演示。
    集團公司郭勇總經(jīng)理作了重要講話(huà)。他指出，峨鐵這樣的老企業(yè)能將信息化做到今天這個(gè)水平很不簡(jiǎn)單，成績(jì)來(lái)之不易，但也要清醒地認識到，目前的水平離現代化企業(yè)管理要求還有相當的距離，要求我們企業(yè)必須不斷改進(jìn)管理水平，才能有的生存空間。郭總就峨鐵公司的成功案例總結出以下幾條經(jīng)驗：一是重視教育培訓，公司從上到下統一認識；二是領(lǐng)導班子強力推進(jìn)，各部門(mén)全力配合，相關(guān)業(yè)務(wù)骨干大力支持，在組織上確保了項目快速順利實(shí)施；三是找準企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行突破；四是項目實(shí)施前的基礎準備充分；五是責任落實(shí)，跟蹤推進(jìn)到位。郭總還就各企業(yè)下一步的工作進(jìn)行了安排。