為加強集團各所屬企業(yè)財務(wù)管理隊伍建設，進(jìn)一步提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，適應新形勢發(fā)展對財務(wù)管理的要求，根據省國資委的統一安排，6月13日至19日，集團公司組織17名財務(wù)外派管理人員在廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院參加了省國資委舉辦的高級財務(wù)人員培訓班學(xué)習。
    本次培訓學(xué)習，省國資委和廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院十分重視，整個(gè)培訓以提升財務(wù)管理工作水平為核心，安排了包括廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院副院長(cháng)黃世忠教授、具有豐富操作經(jīng)驗的豐華股份董事長(cháng)王鐵峰先生等一批具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的財會(huì )專(zhuān)家講學(xué)。教學(xué)內容涉及戰略成本管理、基于戰略的報表分析、可持續發(fā)展的財務(wù)問(wèn)題、稅收籌劃與風(fēng)險管控以及人民幣匯率改革等熱點(diǎn)經(jīng)濟大事，拓展了財務(wù)人員的視野，更新了財務(wù)管理知識。
    在整個(gè)學(xué)習過(guò)程中，課程安排緊湊，學(xué)員認真聽(tīng)講，積極參與討論。通過(guò)五天的學(xué)習，大家受益匪淺，意猶未盡。特別是黃世忠教授的《基于戰略的報表分析》，深入淺出的剖析了財務(wù)報表反映的核心問(wèn)題，我們應當關(guān)注的核心要素。他指出要從盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現金流量三大方面結合公司的行業(yè)特性、成長(cháng)性和可持續性科學(xué)的進(jìn)行報表分析，單純、機械地進(jìn)行各種淺化的比較，其結果將是片面的；王鐵峰教授的《國際金融市場(chǎng)與中國經(jīng)濟》以獨特的視野并結合其自身多年的海內外資本市場(chǎng)運作經(jīng)驗，分析了中國實(shí)行“人民幣盯住美元”匯率政策面臨的貨幣政策難題，他的授課邏輯清晰，知識面廣，精彩紛呈；張佳林教授講授的《可持續發(fā)展的財務(wù)問(wèn)題》，指導我們在可持續發(fā)展理念下的績(jì)效評價(jià)和投資決算，重點(diǎn)介紹了中央國資委的考核指標EVA和“平衡積分卡”績(jì)效評價(jià)模型，并再次重申了從盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現金質(zhì)量三方面切入財務(wù)績(jì)效分析， 并對企業(yè)持續發(fā)展進(jìn)行了剖析，使大家的財務(wù)工作理念得到了提升，有利于今后實(shí)際財務(wù)管理工作水平的提高。
    經(jīng)過(guò)此次培訓，大家強烈地感受到，我們目前的財務(wù)管理工作離現代化的財務(wù)管理要求還有不小的差距。不斷學(xué)習、融入實(shí)踐、提升管理，是大家今后努力的方向。集團公司今后將組織更多此類(lèi)的高水平培訓，為全面提升集團的財務(wù)管理水平奠定人才基礎。