——川投集團召開(kāi)2010年辦公室主任培訓會(huì )議

    11月9日，川投集團2010年辦公室主任培訓會(huì )議在川投國際酒店召開(kāi)。會(huì )議由集團公司總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強主持，集團公司總經(jīng)濟師李文志、集團公司及所屬企業(yè)辦公室主任和相關(guān)人員共50余人參加了此次會(huì )議。
    會(huì )上，四川省交通運輸廳副廳級巡視員黃興棣、省委省政府接待辦綜合處處長(cháng)劉文高分別就企業(yè)辦公室工作人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和接待工作技巧、規范等方面對參會(huì )人員進(jìn)行了培訓；集團公司辦公室副主任田傳平、彭敏、關(guān)麗分別就企業(yè)文秘工作、會(huì )議組織與安排、所屬企業(yè)信息化建設情況進(jìn)行發(fā)言；二灘公司、中電福溪公司和田灣河公司分別結合自身實(shí)際，著(zhù)重就接待工作經(jīng)驗體會(huì )作了典型交流發(fā)言。
    李文志總經(jīng)濟師會(huì )上作了重要講話(huà)，他首先總結了集團公司及各所屬企業(yè)辦公室近年來(lái)的工作情況，對大家的工作成果給與了充分肯定。他講到，辦公室既是行政樞紐,也是業(yè)務(wù)節點(diǎn)；既要收集信息、輔助決策,又要組織辦公、反饋情況；既要上傳下達,又要協(xié)調溝通；既要作好對外宣傳公關(guān),又要作好內部后勤保障。要想在辦公室主任崗位上有所作為，必須從三個(gè)方面下功夫：一是有為必先有識，構建“學(xué)習型辦公室”；二是有為還須有謀，找準辦公室工作定位；三是有為必須創(chuàng )新，找準辦公室工作突破口。他指出，文多、會(huì )多、事多“三多”現象對辦公室工作既是挑戰，也是考驗，要做到“承辦有章，管理有方，服務(wù)有序，協(xié)調有術(shù)”。他還著(zhù)重就加強企業(yè)值班工作、搞好公關(guān)危機處理和對接集團公司新的考核辦法等對參會(huì )人員提出了新的要求。他強調，要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，做到不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為，努力建設一支學(xué)習上勤學(xué)善思、工作上吃苦耐勞、協(xié)作上高效有序、心態(tài)上穩健快樂(lè )的高素質(zhì)干部隊伍，以蓬勃向上的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的工作作風(fēng)把辦公室建設成為公司的決策參謀中心、服務(wù)保障中心、信息處理中心和運轉協(xié)調中心，為川投集團發(fā)展壯大再立新功。
    此次培訓會(huì )是集團公司組織的第二次辦公室主任培訓會(huì )，通過(guò)以會(huì )代訓的方式，為集團公司及各所屬企業(yè)辦公室工作人員加強溝通交流提供了一個(gè)平臺，收到了良好效果。參會(huì )人員紛紛表示，要緊繃服務(wù)大局這根弦，進(jìn)一步增強責任感和事業(yè)心，在紛繁復雜的事務(wù)中把握規律，掌握主動(dòng)，使辦公室工作與時(shí)代“合拍”、與形勢“共振”、與領(lǐng)導“同律”，努力做到“靠得緊一點(diǎn)，站得高一點(diǎn)，看得寬一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)”，切實(shí)發(fā)揮辦公室工作的“關(guān)鍵要害”作用，為川投集團“十一五”完美收官畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號！