2018年3月14日，川投集團現代服務(wù)業(yè)板塊第一次工作聯(lián)席會(huì )議在川投大廈1508會(huì )議室召開(kāi)。集團公司黨委委員、職工董事、工會(huì )主席王懷林出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由現代服務(wù)業(yè)投資中心總經(jīng)理朱莉主持。專(zhuān)家委、戰略投資部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、法律事務(wù)部以及田灣河公司、房地產(chǎn)公司、川投置信公司、川投峨旅公司、川投涼山公司、西昌大健康公司、川投匯鑫公司、川投懸崖村公司相關(guān)負責人出席會(huì )議。

會(huì )上，懷林主席通報了川投集團現代服務(wù)業(yè)板塊的機構設置和人事調整安排。朱莉通報了現代服務(wù)業(yè)板塊2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和投資計劃。隨后，與會(huì )人員就《川投集團大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》（初稿）和《關(guān)于文旅地產(chǎn)類(lèi)混合所有制公司管控試點(diǎn)改革的指導意見(jiàn)（試行）》進(jìn)行了充分討論、深入解讀。

最后，懷林主席就川投集團現代服務(wù)業(yè)板塊如何發(fā)展作了總結講話(huà)。他強調，在經(jīng)濟形勢下行的背景下，川投集團在市場(chǎng)低點(diǎn)介入，圍繞打造川投大健康品牌，加大投資力度，做大資產(chǎn)規模，加快項目布局。各個(gè)公司要抓住機遇，明確方向，認真做好頂層設計，使其符合現代服務(wù)業(yè)板塊的格局。要統一認識，找準定位，理清權責，明確任務(wù)，協(xié)調各方資源，全力以赴推進(jìn)各個(gè)項目進(jìn)展。新的項目公司組建要按照混合所有制改革的要求，注意資產(chǎn)和資本相結合，“投、融、建、管、退”統籌考慮。要重視四種關(guān)系，即產(chǎn)業(yè)和品牌的關(guān)系，項目和規劃的關(guān)系，大健康和現代服務(wù)業(yè)的關(guān)系，自我發(fā)展和合資合作的關(guān)系。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，還要積極發(fā)揮黨組織在公司治理中的作用，注重團結協(xié)作、落實(shí)安全生產(chǎn)、保持清正廉潔。