為提高川投集團所屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，學(xué)習交流先進(jìn)工作經(jīng)驗，5月8—10日，集團公司組織所屬15家相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人共計30人，赴雅礱江公司二灘水電站開(kāi)展了為期3天的學(xué)習交流活動(dòng)。

5月9日上午,在雅礱江公司副總經(jīng)理、二灘電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、桐梓林管理局局長(cháng)任海、雅礱江公司安監部主任李丹鋒、二灘電廠(chǎng)常務(wù)副廠(chǎng)長(cháng)李民希、副總工程師江峰、陸建宏、張樹(shù)忠等領(lǐng)導的陪同下，集團公司所屬企業(yè)代表詳細參觀(guān)了二灘水電站、桐梓林水電站現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況。通過(guò)對現場(chǎng)設備設施管理、制度規范落實(shí)、信息化建設及當班員工工作情況進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)、講解，對二灘水電廠(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作有了直觀(guān)的感性認識，對其規范化、精細化管理有了初步了解。

5月9日下午,召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作交流會(huì )。會(huì )上二灘電廠(chǎng)詳細介紹了至2008年引入 “南非職業(yè)安全協(xié)會(huì )”（NOSA）企業(yè)安全、健康、環(huán)保管理體系以來(lái)，電廠(chǎng)在現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)長(cháng)周期取得的成績(jì)和全員安全生產(chǎn)管理理念的轉變。并通過(guò)引用1998年電廠(chǎng)首臺機組發(fā)電至2008年和引入NOSA體系后的兩個(gè)十年期間安全生產(chǎn)數據變化對比，解讀了引入先進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系帶來(lái)的顯著(zhù)成效。

雅礱江公司安監部主任李丹鋒介紹了整個(gè)雅礱江公司的安全生產(chǎn)管理以及應用龍安系統、NOSA體系、安全分級管控工作情況。雅礱江公司副總經(jīng)理、二灘電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、桐梓林管理局局長(cháng)任海就應用NOSA體系和國內安全生產(chǎn)管理體系的區別作了進(jìn)一步深入分析。集團公司總經(jīng)理助理段躍鋼介紹了組織這次學(xué)習交流活動(dòng)的目的意義和參加學(xué)習交流的感受，并強調：一要充分認識安全環(huán)保工作面臨的新形勢、新要求，向更高標準看齊;二要以問(wèn)題為導向補齊短板弱項,切實(shí)練好內功;三要學(xué)習推廣先進(jìn)方法和經(jīng)驗,推動(dòng)工作水平不斷提升;四要切實(shí)加強汛期安全風(fēng)險防范，嚴防事故發(fā)生;五要建立完善安全環(huán)保文化和科技支持體系，增強本質(zhì)安全。

最后，集團所屬參會(huì )企業(yè)集體討論了《四川省投資集團有限責任公司安全生產(chǎn)考核辦法（征求意見(jiàn)稿）》，為完善考核辦法提出了修改意見(jiàn)和建議。

參加這次學(xué)習交流會(huì )的各企業(yè)代表都認為集團公司組織的學(xué)習交流活動(dòng)收獲頗豐，深入學(xué)習交流了央企及同行企業(yè)的先進(jìn)安全環(huán)保管理工作經(jīng)驗，希望集團今后多組織類(lèi)似活動(dòng)，以利于相互學(xué)習借鑒提高，搞好全集團的安全環(huán)保工作。