5月21日，集團公司副總經(jīng)理李文志率經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章等一行到川投峨鐵公司檢查督導和指導工作。川投峨鐵黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理唐華應，常務(wù)副總經(jīng)理李宏、副總經(jīng)理姜志川、總經(jīng)理助理劉洪和鄭再春陪同檢查。

李文志副總經(jīng)理一行在唐華應等陪同下，來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間檢查指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保工作，先后檢查了電極殼制作車(chē)間、精加工車(chē)間和鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及企業(yè)轉型項目（川煤儲配煤基地）等現場(chǎng)情況。結束現場(chǎng)檢查后，李文志副總經(jīng)理一行在川投峨鐵908會(huì )議室聽(tīng)取了唐華應作的1至4月工作匯報。會(huì )上，李勝章就川投峨鐵的成本控制、貿易風(fēng)險、人才引進(jìn)、安全環(huán)保和歷史遺留等工作做了詳細的工作部署和要求。

在聽(tīng)取匯報后，李文志副總經(jīng)理對川投峨鐵近年來(lái)為集團公司在穩增長(cháng)創(chuàng )營(yíng)收方面做出的貢獻和唐華應發(fā)揮“頭雁效應”的作用給予了高度肯定，同時(shí)對下一步工作提出要求：一是集團公司及相關(guān)部門(mén)積極支持川投峨鐵向省發(fā)改委、能監辦以及樂(lè )山市協(xié)調爭取持續享受“水火置換”和“地方扶貧電量”等電力優(yōu)惠政策；二是完全競爭的鐵合金行業(yè)具有波浪式運行的特點(diǎn)，川投峨鐵要掌握好時(shí)機，把握好節奏，做強做優(yōu)主業(yè)鐵合金，做優(yōu)做大工業(yè)服務(wù)貨物貿易，時(shí)刻謹記并管控好貨物貿易風(fēng)險“紅線(xiàn)”；三是要正確看待歷史遺留問(wèn)題，爭取年內解決“產(chǎn)業(yè)鏈”相關(guān)問(wèn)題，按照國家規定完成“三供一業(yè)”移交，積極爭取安全環(huán)保技改改革等補助資金，解決好老企業(yè)難題；四是要做好轉型升級前期論證工作，進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)支撐條件，充分利用好閑置資產(chǎn)，盤(pán)活現有資產(chǎn)，積極引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)落戶(hù)落地，助推轉型升級。五是要大力引進(jìn)人才，調整人員結構，可研究向集團公司派遣鍛煉提升等方案；六是要時(shí)刻繃緊安全環(huán)保的弦，總結經(jīng)驗、吸取教訓，切實(shí)提高全體員工安全環(huán)保意識，確保持續安全環(huán)保生產(chǎn)；七是要加強黨風(fēng)廉政建設，一切工作要按照合理合法合規程序執行，要將黨建工作和中心工作深度融合，推動(dòng)峨鐵公司高質(zhì)量發(fā)展。

唐華應表示，感謝集團公司領(lǐng)導對川投峨鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉型發(fā)展的工作督導和指導，將按照會(huì )上提出的建議和要求立即抓好整改落實(shí)，查找差距，主動(dòng)作為，確保完成集團公司下達的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

會(huì )后，李文志副總經(jīng)理一行人在唐華應等相關(guān)人員陪同下再次前往生產(chǎn)一線(xiàn)峨鐵節能材料公司二廠(chǎng)澆筑跨、電爐操作平臺、儲運原料場(chǎng)和產(chǎn)品加工現場(chǎng)及庫房等現場(chǎng)檢查指導工作。