11月13日，集團公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章率能源和基礎投資中心副總經(jīng)理孫志祥、經(jīng)營(yíng)管理部副部長(cháng)涂瑩一行到西昌大健康公司調研指導工作。川投西昌大健康公司董事長(cháng)魯洪斌、經(jīng)營(yíng)班子成員參加調研。

調研組一行先后到川投西昌醫院和朗悅府（原健康學(xué)府）項目建設現場(chǎng)調研，隨后在西昌大健康公司召開(kāi)了川投西昌醫院項目降本控投工作會(huì )。

會(huì )上，魯洪斌董事長(cháng)指出，西昌大健康公司嚴格貫徹落實(shí)集團公司決策部署，嚴控川投西昌醫院項目投資成本，先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究控制項目投資成本事宜。西昌大健康公司副總經(jīng)理李剛、高級醫療顧問(wèn)張汝林、副總經(jīng)理龔堅分別就川投西昌醫院投資控制與降本增效措施、醫院運營(yíng)管理及開(kāi)診計劃、健康養生中心運營(yíng)模式及經(jīng)營(yíng)目標等方面進(jìn)行了工作匯報。

李勝章總助強調，要圍繞川投西昌醫院降本控投和醫院、康養運營(yíng)為重點(diǎn)，實(shí)事求是、認真梳理、及時(shí)完善會(huì )議討論事項，制定切實(shí)可行措施，科學(xué)合理有效推進(jìn)項目降本控投和運營(yíng)管理工作。同時(shí)，近期組織與建設、設計、過(guò)控等單位就梳理事項進(jìn)一步細化研究討論，形成專(zhuān)題管控報告上報集團。要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團《三年戰略發(fā)展綱要》的深刻內涵，抓住大健康行業(yè)發(fā)展機遇，建立以醫療、康養為核心的高端醫療服務(wù)體系，塑造自主品牌和具有標桿意義的成功項目模式，確保川投集團始終是大健康領(lǐng)域的重要推手和方向引領(lǐng)者。

調研組還就項目建設一類(lèi)費用、二類(lèi)費用及醫療設備采購、認質(zhì)認價(jià)、財務(wù)預測等方面作了逐項細致分析研究。