3月6日下午，省國資委黨委委員、副主任李繼郁率投資規劃處處長(cháng)唐俊、經(jīng)營(yíng)預算處處長(cháng)蔣君及與有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者一行8人，到川投集團調研指導工作，聽(tīng)取相關(guān)工作匯報。川投集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師薛東兵、副總會(huì )計師鄭世紅、總經(jīng)理助理石平及計劃部、能源部、工業(yè)部、三產(chǎn)部、川投能源等相關(guān)負責同志參加了調研匯報會(huì )議。
    李主任首先介紹了此次調研工作的主要任務(wù)和目的是了解四川省國資“十二五”規劃執行情況，川投集團對修訂后的《省屬?lài)衅髽I(yè)投資管理暫行辦法》的實(shí)施情況和效果評估以及需要省國資委給予的政策支持。總經(jīng)理代表川投集團熱烈歡迎李繼郁副主任一行的到來(lái)，感謝省國資委長(cháng)期以來(lái)對川投集團發(fā)展的關(guān)心支持，并表示將指派專(zhuān)門(mén)部門(mén)和人員積極配合此次省國資委與專(zhuān)家小組的調研開(kāi)展工作。薛總從川投集團成立開(kāi)始，回顧了公司發(fā)展的三個(gè)階段、“十二五”發(fā)展規劃及發(fā)展戰略制訂、《投資管理辦法》貫徹落實(shí)情況，并就當前面臨的主要困難及需要請求協(xié)調的問(wèn)題向李主任一行進(jìn)行了詳細匯報。
     在聽(tīng)取相關(guān)匯報后，李主任結合全省國有企業(yè)的發(fā)展現狀，充分肯定了川投集團長(cháng)期以來(lái)對四川經(jīng)濟發(fā)展所作出的貢獻，對打造四川投融資平臺發(fā)揮了“孵化器”的作用。對于川投集團當前面臨的困難與下一步發(fā)展問(wèn)題，李主任講了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是在新項目較為缺乏、投資放緩的背景下，要進(jìn)一步明確定位，提升主導產(chǎn)業(yè)的盈利能力，保持可持續的發(fā)展；二是作為省屬企業(yè)要明確發(fā)展方向，依托現有的業(yè)務(wù)主體，定位于差異化的發(fā)展思路，積極轉變發(fā)展方式，探索創(chuàng )新發(fā)展模式；三是省政府將對省屬?lài)衅髽I(yè)投資管理辦法進(jìn)行再次修訂，其目的是進(jìn)一步規范企業(yè)投資活動(dòng)的決策和管理，有效防范和控制風(fēng)險；四是對川投集團“煤-電-冶”產(chǎn)業(yè)鏈三家企業(yè)的生存危機、力丘河的開(kāi)發(fā)權和理順紫坪鋪管理關(guān)系問(wèn)題，省國資委將高度關(guān)注，并一如既往積極支持川投集團的發(fā)展！