2013年8月2日，集團公司在2樓視頻會(huì )議室舉辦了“企業(yè)內部控制”培訓會(huì )，會(huì )議邀請了國家審計署下派集團公司掛職的總經(jīng)理助理、博士鄧小紅女士為大家授課。集團公司領(lǐng)導、部門(mén)中層副職以上人員、財務(wù)審計全體人員，所屬公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導、中層管理人員和財務(wù)審計全體人員共計近200人參加了培訓。
    集團公司總會(huì )計師曹筱萍主持了會(huì )議。她講到，近年來(lái)，由于內控體系缺失或內控漏洞而導致企業(yè)管理混亂、成本增加、虧損加劇甚至陷入危機的情況不乏其數，一些企業(yè)對建立內部控制體系對企業(yè)的重要性認識不足，對什么叫企業(yè)內部控制還比較模糊。內部控制是一個(gè)系統工程、整體工程，涉及到企業(yè)管理的方方面面，不僅是企業(yè)“修煉內功”的“家法家規”，同時(shí)也是國家要求企業(yè)必須執行的法規。省國資委已明確要求，各省屬?lài)衅髽I(yè)必須將開(kāi)展內控制度建設作為一項重要的工作任務(wù)，并逐步按照《企業(yè)內部控制基本規范》建立內控體系，進(jìn)行自我評價(jià)。因此，認識企業(yè)內控的重要性，建立健全統一規范的內控體系，是大勢所趨。
    隨后，鄧小紅博士從為什么要加強內部控制，什么是企業(yè)內部控制，企業(yè)如何構建內部控制以及川投集團構建內控的幾點(diǎn)建議等四個(gè)方面，深入淺出，運用了大量的案例，闡明了企業(yè)內控的重要性。從審計發(fā)現的問(wèn)題，涉及到企業(yè)資產(chǎn)安全性，財務(wù)合規性，采購招標程序性，工程項目管理規范性，從業(yè)人員的廉潔性等，都與內控緊密相連，都與全體員工的行為緊密相連。特別是鄧總從問(wèn)題倒推出內控環(huán)節的漏洞和管理的不到位以及如何發(fā)現風(fēng)險點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程中的控制點(diǎn)，使大家深受啟發(fā)。
    總會(huì )計師曹筱萍做了總結發(fā)言，對鄧小紅博士的精彩講課表示了衷心的感謝，對集團公司和所屬公司領(lǐng)導帶頭聽(tīng)課，認真參加培訓表示了充分肯定，要求大家課后繼續總結提高，把學(xué)習的效果運用到實(shí)際工作中去。