7月19日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團（籌）在川投大廈召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理助理、戰略投資部部長(cháng)田傳平出席會(huì )。會(huì )議由籌備組成員王少甫主持。

會(huì )議傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，通報了公司上半年經(jīng)濟運行情況、項目推進(jìn)情況、大健康產(chǎn)業(yè)集團籌備工作推進(jìn)情況，并對成立項目推進(jìn)與問(wèn)題督查領(lǐng)導小組工作進(jìn)行部署。

王懷林在講話(huà)中指出，川投大健康產(chǎn)業(yè)重組整合是集團公司集中資源、強化優(yōu)勢、凝聚力量實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要戰略舉措。下一步，全體人員要明確目標、認真謀劃、同心合力、全速前進(jìn)，不折不扣完成年度目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)切實(shí)展現大健康產(chǎn)業(yè)集團新風(fēng)貌。

他強調，全體人員要統一認識、錨定目標、掛圖作戰，要明確目標，厘清路徑，科學(xué)謀劃川投大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，制定明細作戰計劃，有序推進(jìn)各項工作；要通盤(pán)統籌，多點(diǎn)并進(jìn)，形成系統思維，做到投資、運營(yíng)“兩手抓”，整合、業(yè)務(wù)“兩手抓”，工程建設、安全生產(chǎn)“兩手抓”；要創(chuàng )新機制，精細管理，制定完善各項管理制度，加強人力資源管理，探索創(chuàng )新內控模式，促進(jìn)公司規范化、高效化、市場(chǎng)化運作；要突出特色，塑造品牌，加速推進(jìn)品牌策劃、形象打造、區域規劃工作，促進(jìn)“中國健康谷”IP落到實(shí)處；要上下聯(lián)動(dòng)，政企協(xié)同，爭取省委省政府關(guān)于大健康產(chǎn)業(yè)各項利好政策，獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障。

會(huì )議研究制定領(lǐng)導小組督導體系；問(wèn)題臺賬對賬銷(xiāo)號體系；工程進(jìn)度定時(shí)上報體系，為加強公司下半年項目推進(jìn)與問(wèn)題督查工作，提供有力的組織、機制保障。

集團公司戰略投資部、經(jīng)營(yíng)管理部、資本運營(yíng)部有關(guān)人員，大健康集團川投大健康產(chǎn)業(yè)集團黨委籌備組全體人員等參加會(huì )議。