8月2日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理，疫情防控工作領(lǐng)導小組組長(cháng)李文志采取“四不兩直”的方式，帶隊到部分所屬公司暗訪(fǎng)暗查疫情防控工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林陪同檢查。

李文志一行先后來(lái)到川投國際、川投房地產(chǎn)、川投佳友、田灣河公司、川投航信等企業(yè)，根據“三該”“五有”的疫情防控要求，現場(chǎng)檢查了各公司防護物資儲備、應急值班值守、隔離場(chǎng)所配備等工作，詳細了解了各公司疫情防控措施落實(shí)情況，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導、督導落實(shí)。

他指出，疫情形勢當前嚴峻復雜，各所屬公司要堅決杜絕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，立即恢復到今年春節時(shí)期疫情防控狀態(tài)，貫徹落實(shí)好上級疫情防控的各項規定，在思想上緊起來(lái)、措施上嚴起來(lái)、行動(dòng)上實(shí)起來(lái)，堅決筑牢疫情防控的嚴密防線(xiàn)，全力保障干部職工生命健康安全。

他強調，要在思想上高度重視，始終繃緊疫情防控這根弦，發(fā)揮好物業(yè)“哨卡”作用，嚴格執行測溫驗碼、佩戴口罩等防控措施，加強對中高風(fēng)險地區抵返職工的管控，把好每一道關(guān)口，筑牢每一道防線(xiàn)，盡最大努力阻止疫情擴散。要在責任上壓緊壓實(shí)，堅持企業(yè)主要負責人直接指揮疫情防控的工作機制，將疫情防控責任細化落實(shí)并覆蓋到最小單元，對照“三該”“五有”疫情防控要求，排查風(fēng)險、消除隱患，對此次檢查發(fā)現的問(wèn)題立行立改、舉一反三、全面整改。要在行動(dòng)上堅決有力，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，非必要不舉辦大規模聚集性會(huì )議及活動(dòng)，扎實(shí)做好防疫物資儲備；與合作方緊密配合，做好建設工程施工現場(chǎng)疫情防控工作，嚴格落實(shí)施工現場(chǎng)封閉式管理措施；積極動(dòng)員干部職工，做到核酸檢測“應檢盡檢”，疫苗接種“應接盡接”；與防汛減災工作緊密結合，加強應急值守工作，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部到崗帶班和重要崗位24小時(shí)值班制度，主動(dòng)加強與屬地部門(mén)的對接聯(lián)絡(luò )，確保應急處置及時(shí)有序，信息報送快速準確。要在宣教上入腦入心，有力有效開(kāi)展疫情防控宣傳教育，引導群眾增強警惕性和自我防護意識，養成良好衛生習慣，干部職工非必要不出川，倡導不去旅游、娛樂(lè )等人員密集場(chǎng)所，鼓勵干部職工主動(dòng)完成疫苗接種工作，筑牢聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的嚴密防線(xiàn)。