9月14日，省國資委黨委委員、副主任薛東兵一行蒞臨川投集團，對川投集團落實(shí)三項制度改革專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了督導檢查。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志，黨委副書(shū)記、董事鄧凱，董事、副總經(jīng)理鄭世紅，黨委委員、副總經(jīng)理羅永平等陪同檢查。

薛東兵強調，川投集團作為省屬骨干企業(yè)，要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，形成主要領(lǐng)導親自謀劃、高位推動(dòng)的工作格局，爭當省屬企業(yè)推進(jìn)改革的排頭兵和主力軍；要進(jìn)一步統一認識，充分理解三項制度改革中各項量化指標的含義，高度重視每月定期收集、上報的三項制度改革數據，確保數據真實(shí)；要進(jìn)一步加強內外協(xié)調，公司各部門(mén)之間、公司同省國資委對口部門(mén)之間加強溝通，確保目標同向、方向一致。

李文志表示，川投集團將繼續嚴格按照省委省政府和省國資委的安排部署，扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，不斷深化“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”市場(chǎng)化機制，從人員激勵、人員退出、各方聯(lián)動(dòng)、健全機制上功夫，嚴格對標對表，保證高標準高要求完成各項改革工作任務(wù)。

會(huì )上，鄧凱就川投集團三項制度改革專(zhuān)項行動(dòng)推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題、下一步工作打算向督導組進(jìn)行了詳細匯報；雙方還就推進(jìn)三項制度改革工作舉措進(jìn)行了深入交流。

省國資委考核分配處，集團公司戰略投資部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部相關(guān)負責同志參加會(huì )議。