9月18日，集團公司董事、副總經(jīng)理鄭世紅，集團公司副總經(jīng)理張昊一行到紅格地區調研指導工作。

鄭世紅、張昊一行實(shí)地考察了紅格溫泉假日酒店、川投匯鑫“陽(yáng)光里”、紅格太陽(yáng)湖公園、“川投·春光里”項目，詳細了解了各項目的推進(jìn)情況、安全環(huán)保維穩情況及檢查整改工作，并組織召開(kāi)了項目建設工作會(huì )和“回頭看”巡視整改工作會(huì )。

會(huì )上，鄭世紅、張昊代表集團公司為奮戰在一線(xiàn)的干部職工送上了節日的慰問(wèn)和祝福。

鄭世紅強調，康養市場(chǎng)前景廣闊，紅格的康養項目要做好頂層設計，把資源做優(yōu)、把產(chǎn)業(yè)做好。她要求，各單位要仔細打磨健康產(chǎn)業(yè)鏈，結合EOD開(kāi)發(fā)模式，利用好生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)、建筑學(xué)原理，把握好本地的資源稟賦，打造綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)區；要對大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度研析，耐心培育、精準施策，發(fā)展壯大集團“一體兩翼”中的“健康之翼”；要秉承“以客戶(hù)為中心”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路，以客戶(hù)定市場(chǎng)，以市場(chǎng)定產(chǎn)品，以產(chǎn)品為亮點(diǎn)，切實(shí)體現現代康養的核心價(jià)值。

張昊強調，各單位要堅定信心，耐心培育市場(chǎng)，用心謀劃發(fā)展，多措并舉利用好紅格地區的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和稀缺資源；要眼光超前，積極融入能源發(fā)展理念，爭取政府政策支持，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；要將安全工作抓實(shí)抓細，嚴控在建項目安全隱患，尤其是“川投·春光里”項目要持續強化安全管理，從源頭抓好各項安全防范工作。

集團公司總經(jīng)理助理、資本運營(yíng)部部長(cháng)龔圓，戰略投資部副部長(cháng)張一楊、陳堯等隨同調研；川投西昌大健康公司、川投匯鑫公司、紅格投資公司、會(huì )展中心相關(guān)負責同志陪同調研。