10月14日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志，黨委委員、副總經(jīng)理王懷林赴一行赴川投大健康公司檢查指導工作。

李文志一行實(shí)地查看了川投健康之家·頤康養老中心項目建設進(jìn)度、配套服務(wù)設施及人員配備情況，詳細了解了開(kāi)業(yè)籌備工作及經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃。

李文志指出，川投健康之家·頤康養老中心作為川投大健康機構養老業(yè)務(wù)的標桿項目以及省屬?lài)蟪鞘叙B老板塊首個(gè)重大落地項目，務(wù)必要始終秉承全心全意為長(cháng)者服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)做到“想長(cháng)者所想、思長(cháng)者所思”。

他強調，川投大健康公司要持續打造“川投健康之家”品牌，塑形象、樹(shù)口碑，合理定位目標客戶(hù)群體；要持續優(yōu)化服務(wù)體系，對服務(wù)流程、潛在風(fēng)險、護理配比等重點(diǎn)工作進(jìn)行周密安排；要持續提升項目品質(zhì)，從服務(wù)細節入手、從規模效益出發(fā)，合理配置智能化設備設施，進(jìn)一步完善團隊培訓、照護流程、醫療協(xié)助等綜合服務(wù)體系。

王懷林強調，川投健康之家·頤康養老中心要立足自身實(shí)際，深入挖掘“品牌好、環(huán)境好、服務(wù)好、保障好”的現有優(yōu)勢，搭建“院內與院外、機構與社區”相互協(xié)調、相互配合、相互溝通、相互補充的區域養老模式。他要求，川投大健康公司要總結建立機構養老的可復制運營(yíng)標準和體系，推動(dòng)川投康養板塊形成規模效益。

川投大健康公司相關(guān)負責同志陪同檢查。