10月25日至26日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇赴田灣河公司調研指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革轉型工作。

舒勇實(shí)地查看了仁宗海水庫大壩除險加固工程、流域梯級電站生產(chǎn)發(fā)電情況、草科溫泉小鎮選址現場(chǎng)，并聽(tīng)取工作匯報。

舒勇指出，田灣河公司“安全生產(chǎn)中心、利潤創(chuàng )造中心、水電人才培養中心”定位好，“凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)現金回收率”表現好，“內部管理、制度建設、轉型發(fā)展”推進(jìn)好，是集團公司名副其實(shí)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

舒勇強調，田灣河公司要協(xié)調好“現場(chǎng)與遠程、運營(yíng)與安全、轉型與發(fā)展、關(guān)心與成長(cháng)”四個(gè)關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)一線(xiàn)和遠程控制的人員、設備、物資配置，積極圍繞主業(yè)開(kāi)拓新項目、新業(yè)務(wù)，在提升公司治理挖潛增效的同時(shí)確保生產(chǎn)、地災、交通、在建工程的安全，搭好職工發(fā)展平臺，將田灣河公司打造成出人才、出干部，出特色、出亮點(diǎn)的川投集團標志性水電企業(yè)。

集團公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章，專(zhuān)職董監事孫志祥及經(jīng)營(yíng)管理部、田灣河公司相關(guān)負責同志隨同檢查。