11月19日，省國資委黨委委員、副主任宣迅率隊調研川投集團國企改革三年行動(dòng)工作，并在所屬智勝集成公司召開(kāi)座談會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志，董事、副總經(jīng)理鄭世紅參加座談。

宣迅一行參觀(guān)并體驗了智勝集成全域文旅可視化、國資監管大數據平臺和三維人臉識別等產(chǎn)品和技術(shù)，聽(tīng)取了智勝集成在信息化、智能化建設成果和市場(chǎng)拓展等情況介紹。

他指出，川投集團圍繞國企改革三年行動(dòng)總體部署，上下聯(lián)動(dòng)、全力以赴，在優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構、提升自主創(chuàng )新能力、深化混合所有制改革等方面成效顯著(zhù)，經(jīng)濟指標持續向好，改革行動(dòng)謀劃有力，各改革試點(diǎn)和各級所屬企業(yè)齊頭并進(jìn)。

他強調，現在已到了沖刺完成國企改革三年行動(dòng)目標任務(wù)的關(guān)鍵階段，川投集團要進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，把準改革方向，補短板、強弱項。要持續深化改革創(chuàng )新，加強規范董事會(huì )建設，加快推動(dòng)經(jīng)理層任期制和契約化管理，健全中長(cháng)期激勵機制。針對改革難點(diǎn)問(wèn)題，要主動(dòng)作為、探索創(chuàng )新，靠前完成改革任務(wù)。要突出特色亮點(diǎn)建設，智勝集成要充分發(fā)揮研究院功能，提升科技成果轉化水平；交大光芒要堅持走技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；華西牙科要塑造品牌領(lǐng)軍、標準領(lǐng)軍、服務(wù)能力領(lǐng)軍核心競爭力，打造國內牙科產(chǎn)業(yè)龍頭；宏明電子要以MLCC等核心產(chǎn)品為主線(xiàn)，大力推進(jìn)IPO工作。要健全改革長(cháng)效機制，推動(dòng)改革成果制度化，統籌抓好建章立制工作，大力宣傳改革經(jīng)驗，積極探索更多可復制可推廣的經(jīng)驗模式，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)改革進(jìn)一步深化。

李文志對宣迅一行蒞臨調研表示歡迎，對省國資委長(cháng)期以來(lái)給予的關(guān)心、指導和支持表示感謝。他表示，今年以來(lái)，川投集團狠抓各項改革工作，實(shí)現公司制改制基本完成和剝離企業(yè)辦社會(huì )職能基本完成，黨建引領(lǐng)明顯加強、治理規范明顯強化、重點(diǎn)項目明顯提速、科創(chuàng )力度明顯加大、管控優(yōu)化明顯加快、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)明顯增強。下一步，川投集團將認真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，聚焦國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)指標，抓落實(shí)、抓重點(diǎn)、補短板，全力抓好“雙百行動(dòng)”“科改示范”“天府綜改”專(zhuān)項改革工程，力爭在改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節上取得更多實(shí)質(zhì)性突破。

鄭世紅介紹了川投集團國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)落實(shí)情況。

省國資委相關(guān)處室負責人，川投能源、川投信產(chǎn)及納入“雙百行動(dòng)”“科改示范”“天府綜改”等相關(guān)負責人參加座談。