5月18至20日,集團公司副總經(jīng)理孫前元率隊到攀西地區進(jìn)行督導調研,檢查安全生產(chǎn)工作,調研項目建設推進(jìn)情況,集團公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章陪同調研。
5月18日,孫前元一行來(lái)到川投西昌醫院、朗悅府項目施工現場(chǎng),聽(tīng)取了西昌大健康公司關(guān)于兩個(gè)項目建設進(jìn)度及安全施工等情況匯報,對西昌大健康公司在項目建設、安全管理、康養地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售等方面取得的成績(jì)給予肯定。針對醫院項目下一步工作,他指出要做實(shí)抓牢防洪度汛、疫情防控和穩定工作,西昌大健康公司要在思想上引起高度重視,在行動(dòng)上提前做好應急預案和措施,進(jìn)一步明確責任分工,根據開(kāi)診運營(yíng)節點(diǎn)倒排工期計劃,并提前梳理驗收程序,充分保障醫院按期開(kāi)業(yè)。
18日下午,孫前元一行來(lái)到米易時(shí)光水街項目進(jìn)行現場(chǎng)檢查,了解交房進(jìn)度、質(zhì)量管控和項目銷(xiāo)售運營(yíng)情況。他強調,項目公司領(lǐng)導班子要抓好思想建設和隊伍建設,緊緊圍繞項目的招商運營(yíng)和銷(xiāo)售去化做實(shí)做細下一步措施,優(yōu)化銷(xiāo)售方案,進(jìn)一步加強與當地政府的溝通協(xié)調,同時(shí)嚴守安全環(huán)保底線(xiàn),嚴防涉穩事件發(fā)生。
5月19日,孫前元一行深入紅格川投·春光里項目現場(chǎng),調研項目工程形象進(jìn)度,實(shí)地察看了精裝樣板間、現場(chǎng)安全環(huán)保文明施工和疫情防控等方面的工作情況。孫前元對項目現場(chǎng)文明施工管理、臨邊防護措施和安全隱患整改治理成果給予肯定,并對下一步工作提出了具體要求。他指出,紅投公司要在緊盯安全生產(chǎn)管理的同時(shí),強化工程質(zhì)量細部管理,督促各參建單位嚴格按照合同約定履職,同步主動(dòng)對接政府主管驗收部門(mén),確保工程驗收順利通過(guò),確保按時(shí)交付、高質(zhì)量交付,彰顯國企工匠品質(zhì)。
19日下午至20日,孫前元一行來(lái)到攀水電公司銀江水電站建設現場(chǎng)調研工程建設、安全文明施工、地災隱患排查治理以及汛期值班值守等工作情況,對砂石加工系統、康家溝渣場(chǎng)、二期土石圍堰及基坑等重點(diǎn)部位進(jìn)行了實(shí)地查看。他強調,要認真履行企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任,依法合規抓好銀江水電站工程建設,在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面加強過(guò)程管控,嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,時(shí)刻繃緊信訪(fǎng)維穩、輿情應急處置這根弦,真正做到責任落實(shí)到位、安全投入到位、基礎管理到位,同時(shí)要加強隊伍建設,為下一步工程建設提供更多更好的優(yōu)秀人才。
調研期間,集團公司經(jīng)營(yíng)管理部檢查了相關(guān)企業(yè)開(kāi)展“對標世界一流管理提升行動(dòng)”“兩增一控三提高”等專(zhuān)項工作的完成情況,所屬公司相關(guān)負責同志陪同調研。