為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、省國資委要求，確保國企改革三年行動(dòng)如期完成，5月26日，省國資委企業(yè)改革處處長(cháng)肖代勇率隊赴交大光芒調研川投集團及各專(zhuān)項改革試點(diǎn)企業(yè)國企改革工作，并對2021年川投集團改革工作進(jìn)行了評估。集團公司總經(jīng)理助理、戰略投資部部長(cháng)田傳平主持會(huì )議。

肖代勇一行參觀(guān)了交大光芒生產(chǎn)基地，考察了產(chǎn)品調試車(chē)間、裝置調試車(chē)間、模板調試車(chē)間，聽(tīng)取了交大光芒公司產(chǎn)品生產(chǎn)、調試、裝置整機裝配的過(guò)程以及產(chǎn)品在軌道交通行業(yè)的應用等情況介紹。

肖代勇對川投集團國企改革三年行動(dòng)取得的階段性成果給予了充分肯定。他指出，川投集團要堅持抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，通堵點(diǎn)，明確問(wèn)題，積極提供改革建議，全力實(shí)現國企改革三年行動(dòng)中央及省上要求的“五個(gè)明顯成效”目標。要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，層層壓實(shí)責任，全方位推進(jìn)改革工作；強化政策研究，積極打造改革亮點(diǎn)典型，力保國企改革三年行動(dòng)完美收官。

田傳平對肖代勇一行表示歡迎，并感謝省國資委一直以來(lái)對川投集團改革發(fā)展工作的支持和關(guān)心，就川投集團國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題、下一步安排以及意見(jiàn)建議四個(gè)方面進(jìn)行了工作匯報。他表示，川投集團將深入對照行動(dòng)方案和臺賬，全面盤(pán)點(diǎn)、對標補差，錨定改革總體目標，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，切實(shí)增強改革的針對性、穿透力，確保全面高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)。

交大光芒專(zhuān)題匯報“天府綜改”臺賬及重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況。省國資委改革處副處長(cháng)梅潔、評估機構負責人員就川投集團及各試點(diǎn)企業(yè)完善公司治理及管控機制、健全市場(chǎng)化選人用人機制等方面的改革工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對各企業(yè)提出的問(wèn)題進(jìn)行了答疑和指導。集團公司各部門(mén)及各所屬公司分別作交流發(fā)言。

省國資委領(lǐng)管處、黨建工作處，改革評估機構；集團公司黨委組織部部長(cháng)朱莉，戰略投資部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部，以及相關(guān)所屬企業(yè)負責同志參加會(huì )議。