6月22日至24日，川投集團公司副總經(jīng)理孫前元一行到田灣河公司檢查指導安全生產(chǎn)、防汛減災、工程建設等工作。集團公司總經(jīng)理助理李勝章陪同檢查。

孫前元一行深入公司大發(fā)水電站、仁宗海大壩、草科溫泉特色小鎮項目建設現場(chǎng)，聽(tīng)取了公司有關(guān)防汛減災、電力安全生產(chǎn)、大壩滲漏治理、溫泉小鎮項目建設等工作匯報，詳細了解了公司生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理、大壩除險加固工程試蓄水方案及蓄水驗證、防洪度汛應急預案及應急物資準備、溫泉小鎮參建單位規范管理等方面情況，并傳達了集團公司關(guān)于做好汛期道路交通安全、電力安全生產(chǎn)保障、防汛物資儲備等工作要求。

結合檢查情況，孫前元對公司進(jìn)一步做好防汛減災、安全生產(chǎn)、大壩治理、旅游項目建設等工作提出要求。他強調，安全生產(chǎn)方面，要堅決樹(shù)牢“安全生產(chǎn)是生命線(xiàn)、生存線(xiàn)”的底線(xiàn)意識，將安全生產(chǎn)和防汛減災作為當前工作的重中之重；要進(jìn)一步梳理細化當前安全生產(chǎn)工作的責任機制、監督機制、獎懲機制，做到職責明確、監督到位、導向積極；要將安全工作重點(diǎn)聚焦在克服麻痹思想、落實(shí)落細安全管理、加強風(fēng)險管控、完善應急體系等方面。工程建設方面，仁宗海大壩除險加固工程在成本控制、工期控制等方面執行情況良好，蓄水檢驗治理效果明顯，當前正是蓄水驗證重要時(shí)期，要統籌協(xié)調好咨詢(xún)專(zhuān)家組、測評機構、監理單位、施工單位等各方，做好方案流程，做細計劃安排；要未雨綢繆，把困難預想在前，做好數據收集、論證分析等基礎工作，提供有力的驗證支撐；要咬緊“摘帽”目標，加快推進(jìn)竣工驗收，同時(shí)加強與能監辦、省能源局、大壩中心等上級主管部門(mén)的溝通匯報，力爭大壩早日“摘帽”。另一方面，針對溫泉小鎮項目建設，要認真學(xué)習工程管理相關(guān)規章制度，仔細研究施工合同條款，同時(shí)借鑒仁宗海大壩治理工程管理經(jīng)驗，做好旅游公司自身建設，確保項目實(shí)施分工清晰、管理嚴格、履約合規；要提前做好設計的優(yōu)化、深化及細化，預先將酒店未來(lái)運營(yíng)需求納入設計，充分做好選材選型等前期調研工作；要加強對參建單位及人員的管理，形成“講規矩、高標準、嚴要求”的管理方式，確保工程安全、質(zhì)量、造價(jià)及工期的可控受控，實(shí)現項目建設有序、整體推進(jìn)。

集團公司經(jīng)營(yíng)管理部、安全環(huán)保部，田灣河公司相關(guān)負責同志陪同檢查。