11月28日，川投集團推進(jìn)三項制度改革培訓暨年度工資總額清算、預算工作布置會(huì )在川投國際酒店召開(kāi)，會(huì )議由總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理石平主持，集團公司相關(guān)部門(mén)人員、所屬企業(yè)分管人力資源和工會(huì )工作負責人、人力資源管理部門(mén)負責人及工資、組織人事管理工作人員80多人參加會(huì )議。省國資委考核分配處游代麗處長(cháng)應邀專(zhuān)門(mén)到會(huì )授課。
   會(huì )上， 省國資委考核分配處游代麗處長(cháng)，針對省屬企業(yè)勞動(dòng)人事分配三項制度改革的政策背景、改革方案并結合具體的實(shí)例進(jìn)行了深入透徹的解析，同時(shí)對下一步三項制度改革工作提出了具體要求。集團公司人力資源部副經(jīng)理黃泰慧布置了2014年度工資清算工作和2015年工資總額預算編報工作，并結合審計披露的集團普遍存在的工資薪酬福利管理問(wèn)題進(jìn)行了解剖分析，提出了具體的整改落實(shí)措施。
    最后，總經(jīng)理助理石平就集團公司內部三項制度改革前期階段工作的開(kāi)展情況，所屬公司前期三項制度改革工作推進(jìn)情況及前期工作成果作了總結，并就下一步三項制度改革工作做了安排部署，提出了改革目標“四能、兩全面、兩明顯”的總體要求。