下半年以來(lái)，面對災情與疫情疊加，危機與挑戰并存的情況，川投集團認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的重要指示精神和省市系列決策部署，集團上下高舉“一面旗”，共唱“一首歌”，奮力拼搶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“加速度”，全力沖刺經(jīng)營(yíng)目標“全年紅”！

在各種挑戰面前，川投集團做到了穩中有“進(jìn)”。2022年1-8月，川投集團合并實(shí)現營(yíng)業(yè)收入102.16億元，比2021年同期上升1.54億元；實(shí)現利潤30.76億元，比2021年同期增加4.16億元，資產(chǎn)規模突破千億，主要經(jīng)濟指標“雙增長(cháng)”，為實(shí)現“全年紅”打下了堅實(shí)基礎。

能源供應，川投有力度

入夏以來(lái)，電力保供“三最”疊加復雜形勢，再加上抗擊疫情和抗震救災多重考驗，川投集團始終以“保生產(chǎn)、保安全、保民生、保穩定”為己任，確保特殊時(shí)期電力安全穩定供應。所轄青衣江、天全河、尼日河流域各水電站克服抗擊疫情和地震影響等多重影響，每日167名職工堅守崗位，265人次輪崗進(jìn)行機組運行監視和設備巡視檢查，嚴格落實(shí)7×24小時(shí)值班值守制度，密切跟蹤震后情況，全力確保發(fā)電設備處于最優(yōu)運行狀態(tài)，保障各電站滿(mǎn)發(fā)穩發(fā)、應發(fā)盡發(fā)，切實(shí)做到疫情防控“不掉線(xiàn)”、能源保供“不斷檔”。

達州氣電積極履行保電主體責任，在中石油、中石化公司的全力支持下，緊急增供合同氣量7000萬(wàn)方。尤其在“迎峰度夏”期間，兩臺機組連續滿(mǎn)負荷運行26天，共計發(fā)電6.1億千瓦時(shí)，同比增加4.8億千瓦時(shí)，為打贏(yíng)保電供攻堅戰貢獻了堅實(shí)力量，彰顯了國企擔當。

迎峰度夏過(guò)后，受降雨量偏少的影響，川內大部分水電企業(yè)進(jìn)入蓄水期，發(fā)電量同期偏少，作為四川及瀘州地區重要電源支撐點(diǎn)，川南發(fā)電公司仍有1臺機組在高負荷運行，其余機組同步啟動(dòng)迎峰度冬各項準備工作，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供助力。截止9月13日，川南發(fā)電公司2022年已累計發(fā)電48.66億千瓦時(shí)，同比增加12.74億千瓦時(shí)，增幅35.47%。

項目推進(jìn)，川投有行動(dòng)

項目投資是全力以赴“拼經(jīng)濟搞建設”的關(guān)鍵抓手，也是推動(dòng)川投集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”和“頂梁柱”。

交大光芒加大科技研發(fā)力度，年內研發(fā)投入超1600萬(wàn)元，同比增長(cháng)30%以上，持續增強高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)保障烏將鐵路、昌景黃高鐵等項目調試進(jìn)度有序推進(jìn)。

攀水電公司配合屬地各項相關(guān)政策，確保銀江水電站工程安全及工程建設有序推進(jìn)，目前，全年已完成投資約3.2億元，各項年度工程進(jìn)度目標順利實(shí)施，銀江水電站二期基坑及左岸邊坡正在抓緊開(kāi)挖和支護，基坑開(kāi)挖已累計完成65%，計劃12月初開(kāi)始首倉混凝土澆筑。銀江大橋左岸連接道路已完成約50%，右岸連接道路已完成約80%，主體結構已完成約50%，計劃在2023年春節前橋跨結構基本合龍。

川投燃電經(jīng)開(kāi)區油氣合建站累計完成投資5032萬(wàn)元，完成了施工圖設計及預算單位選擇、施工圍欄建設和經(jīng)開(kāi)區對設計方案初審等工作。在設計方案通過(guò)射洪市自規局內審、專(zhuān)審、射洪市規委會(huì )審批后，將立即推進(jìn)加油加氣站相關(guān)評價(jià)前期工作和開(kāi)展施工圖設計工作。預計2022年12月前開(kāi)工建設，力爭1年內建成投產(chǎn)。

安全生產(chǎn)，川投有實(shí)力

作為嘉陽(yáng)集團主產(chǎn)單位，嘉陽(yáng)煤礦的負責人將三季度的工作總結為“繁重而艱巨”。三季度是安全生產(chǎn)承前啟后的關(guān)鍵階段，為了有效平衡生產(chǎn)、安全，采煤一線(xiàn)生產(chǎn)持續發(fā)力穩定大局，三班生產(chǎn)抓好現場(chǎng)安全管控與推進(jìn)，礦級領(lǐng)導及各級技安人員循環(huán)蹲守監管職工現場(chǎng)操作，指導協(xié)商解決困難，排除風(fēng)險隱患；采煤二隊靈活改變了平直推進(jìn)方式，9月順利甩掉5月以來(lái)持續遭遇的斷層，進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)；采煤三隊工不斷摸索適應智能化綜采生產(chǎn)線(xiàn)工藝、設備和生產(chǎn)操作，為后期真正實(shí)現采面無(wú)人操作奠定了更好基礎。

“三管齊下”，讓嘉陽(yáng)煤礦拼經(jīng)濟搞建設做到了又安全又高效。據統計，嘉陽(yáng)煤礦1至8月完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較去年同期增加超9000萬(wàn)元。

新時(shí)期提出新要求，新機遇賦予新使命。奮進(jìn)路上，川投一直是進(jìn)行時(shí)！