為深入貫徹落實(shí)省委省政府和集團公司“決戰四季度，大干一百天”決策部署，9月30日上午，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團召開(kāi)“決戰項目攻堅，大干一百天”誓師動(dòng)員暨黨建工作會(huì )。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議宣貫了集團公司“決戰四季度，大干一百天”會(huì )議精神；通報了產(chǎn)業(yè)集團三季度經(jīng)濟運行和投資項目推進(jìn)情況，安排部署了四季度安全生產(chǎn)工作；川投國網(wǎng)、紅投公司、川投盛櫸三家所屬公司作了表態(tài)發(fā)言；會(huì )議還向全體員工發(fā)出了“決戰項目攻堅，大干一百天”的倡議。會(huì )上，魯洪斌以“黨建引領(lǐng)樹(shù)標桿，項目攻堅破難題，擼起袖子大干100天”為題作報告。川投大健康在面對宏觀(guān)經(jīng)濟下行等多重不利因素影響下，將咬緊牙關(guān)、攻堅克難，按照“抓存量、強增量、精管理、提效益、防風(fēng)險”工作思路，堅決完成集團公司下達的扭虧為盈目標。

王懷林指出，大健康產(chǎn)業(yè)集團成立掛牌已近一年，雖然完成了物理整合，但還需進(jìn)一步破解動(dòng)力不足、成效不佳、亮點(diǎn)不多、溝通不暢的短板，從而實(shí)現有機融合，達成1 1大于2的整合效應。

王懷林強調，大健康產(chǎn)業(yè)集團要認清形勢、把握機遇，充分發(fā)揮省屬?lài)蟠蠼】诞a(chǎn)業(yè)規模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、業(yè)態(tài)最豐富的綜合性康養集團底蘊力量，把握深度老齡化社會(huì )挑戰機遇，下好先手棋、打好主動(dòng)仗。項目投資要謀求突破，要抓大項目、抓好項目，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)落地，實(shí)現盈利穩增長(cháng)；運營(yíng)板塊要著(zhù)力提升工作質(zhì)效，用活用好資產(chǎn)價(jià)值，憑效率出效益。要加強對外公關(guān)和形象塑造，積極獲取資源條件，形成有利工作局面；加大宣傳工作力度，擦亮“中國健康谷”金字招牌，全力塑造川投大健康良好形象。強化機制建設和考核激勵，夯實(shí)內控管理基礎，完善體制機制建設，運用考核激勵手段營(yíng)造擔當作為的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境，鍛造一支有向心力、戰斗力、創(chuàng )造力的狼性鐵軍。

川投大健康產(chǎn)業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魯洪斌，川投大健康領(lǐng)導班子、中層干部和黨員代表參加會(huì )議；所屬公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員以視頻方式參加會(huì )議。