10月26日-28日，為貫徹落實(shí)集團公司“決戰四季度、大干一百天”動(dòng)員大會(huì )精神，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項目標任務(wù)，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇率隊赴川投燃電、川投信產(chǎn)、川投峨鐵、嘉陽(yáng)集團等企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)督導調研，他分別聽(tīng)取了四家公司關(guān)于前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報和“決戰四季度、大干一百天”工作部署，對各所屬公司在貫徹落實(shí)集團公司決策部署上，行動(dòng)迅速、目標清晰、措施得力給予高度贊賞；對各企業(yè)在項目推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、轉型升級等方面取得的成績(jì)表示肯定，并對下一步工作提出了具體要求。

舒勇強調，當前正處于決戰決勝四季度的緊要關(guān)口，各所屬公司務(wù)必要全面落實(shí)集團公司“決戰四季度、大干一百天”動(dòng)員大會(huì )要求，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感拼進(jìn)度、抓發(fā)展、補短板，全力沖刺全年目標任務(wù)，推動(dòng)重點(diǎn)項目建設提速增效，結合“對標一流管理提升”和“兩增一控三提高”等專(zhuān)項行動(dòng)抓好提質(zhì)增效，同時(shí)要主動(dòng)思考，系統謀劃公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展路徑，為集團發(fā)展大局多作貢獻。

集團公司總經(jīng)理助理李勝章，集團公司經(jīng)營(yíng)管理部、川投燃電、川投信產(chǎn)、川投峨鐵、嘉陽(yáng)集團相關(guān)負責同志參加督導調研。