1月12日，集團公司財務(wù)總監黃勁率隊赴川投空港、川投興川、川投怡心湖公司開(kāi)展“歲末年初安全環(huán)保、能源保供、信訪(fǎng)維穩”綜合督導工作，并開(kāi)展談心談話(huà)及基層慰問(wèn)活動(dòng)。

黃勁一行實(shí)地查看了項目現場(chǎng)，對一線(xiàn)職工進(jìn)行了親切慰問(wèn)，并組織召開(kāi)“歲末年初安全環(huán)保、能源保供、信訪(fǎng)維穩”綜合督導專(zhuān)題會(huì )。

黃勁對三家公司2022年度完成的成績(jì)給予了肯定。他指出，2023年任重道遠，各公司要加強與政府部門(mén)的溝通，扎實(shí)做好基礎工作，推進(jìn)項目問(wèn)題的解決。

他要求，各公司經(jīng)營(yíng)班子要在集團公司“一體化”管理要求下，將公司團隊建設和發(fā)展方向再研究、再落實(shí)，通過(guò)良好的業(yè)績(jì)?yōu)槲磥?lái)發(fā)展提供空間和潛力。

在與經(jīng)營(yíng)班子成員談心談話(huà)中，黃勁強調，班子成員要分解落實(shí)項目安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩責任，化解潛在風(fēng)險，建立健全應急預案，確保不出現安全生產(chǎn)和維穩極端事件；要帶頭樹(shù)立廉潔風(fēng)氣，建立完善廉政監督體系，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

集團公司資金財務(wù)部、黨委組織部、經(jīng)營(yíng)管理部，川投空港、川投興川、川投怡心湖主要相關(guān)同志陪同檢查。