1月13日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳曉曦率隊赴川投能源青衣江流域所屬企業(yè)督導調研。集團公司總經(jīng)理助理李勝章，辦公室主任、董事會(huì )秘書(shū)周家超隨同調研。

吳曉曦一行先后深入各電廠(chǎng)主廠(chǎng)房、大壩、中控室等重要區域，著(zhù)重檢查了生產(chǎn)情況、今冬明春檢修準備工作開(kāi)展情況，對各電廠(chǎng)關(guān)于電力能源保供、安全環(huán)保生產(chǎn)及信訪(fǎng)維穩等工作進(jìn)行了全面了解，并聽(tīng)取了川投能源2022年黨的建設、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)工作情況匯報。

吳曉曦對川投能源2022年各項工作成績(jì)給予肯定，對川投能源一直以來(lái)對川投集團的企業(yè)利潤、高質(zhì)量發(fā)展方面做出的貢獻表示贊賞。

他要求，2023年川投集團要緊緊圍繞“護盤(pán)”“爭優(yōu)”“保安全”“七字方針”開(kāi)展工作，講好川投好故事。要維護好能源“主業(yè)”基本盤(pán)，聚焦清潔能源板塊，持續在水、風(fēng)、光上一體發(fā)力。水電方面要強化存量管理，做好現有水電項目運營(yíng)管理，進(jìn)一步加快銀江水電的建設，探索自主建設的路子，積極推進(jìn)項目落地；新能源方面要加強與地方政府對接，積極探索可開(kāi)發(fā)建設的光伏項目。要加快培育高鐵、光纖“兩個(gè)輔業(yè)”，直面現階段存在問(wèn)題，進(jìn)一步提升內生動(dòng)力、市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力，切實(shí)樹(shù)立股東利益最大化思想，以堅實(shí)的業(yè)績(jì)給市場(chǎng)吃下“定心丸”。狠抓成本管控，提高管理效率和經(jīng)濟效益，推動(dòng)財務(wù)轉型、提升價(jià)值創(chuàng )造能力。要全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，慎終如始抓好安全生產(chǎn)，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，從嚴從細抓好安全基礎管理，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理。

他強調，川投能源要做大做強川投能源黨建品牌，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、相互促進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)川投能源高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委要切實(shí)擔負起全面從嚴治黨主體責任，紀委要嚴格落實(shí)監督責任，各級黨組織要把好“總開(kāi)關(guān)”，班子成員要履行好“一崗雙責”，不斷強化重點(diǎn)領(lǐng)域的監督執紀。要依托交大光芒混改、銀江水電站建設等重點(diǎn)項目，將川投能源打造成專(zhuān)業(yè)人才的“培養池”和“貢獻地”。

會(huì )后，吳曉曦一行看望慰問(wèn)了電廠(chǎng)一線(xiàn)干部員工，并向奮戰在基層一線(xiàn)的干部員工送去新春祝福。

川投能源黨委書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理楊洪，川投能源、川投電力相關(guān)人員陪同調研。