為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、省國資委國企改革三年行動(dòng)評估工作部署要求，進(jìn)一步明確各項改革任務(wù)評估標準要求，高標準對照查漏補缺和開(kāi)展評估迎檢工作，2月14日，川投集團召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)評估迎檢專(zhuān)題工作暨培訓會(huì )，邀請第三方獨立中介機構中智咨詢(xún)管理公司對評估迎檢工作進(jìn)行了全方位全層級的培訓。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳曉曦，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì )議并講話(huà)。副總經(jīng)理鄭世紅主持會(huì )議。集團公司分管相應改革任務(wù)的領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

吳曉曦指出，國企改革三年行動(dòng)是一次國家級的事關(guān)全局的系統性深層次變革，川投集團要將其作為一項系統性工程和重點(diǎn)工作全力推進(jìn)。他強調，省國資委已明確將三年行動(dòng)的評估結果納入各省屬企業(yè)的考核，集團各分管領(lǐng)導、各部門(mén)及各所屬公司務(wù)必切實(shí)增強責任感、緊迫感和危機感，全面檢視，抓好工作落實(shí)。他要求，要直面問(wèn)題，補短板，不能一味追求進(jìn)度，不重視質(zhì)量，要確保機制類(lèi)改革的實(shí)效真正得到發(fā)揮、落到實(shí)處。對于短板，各部門(mén)及各所屬企業(yè)要立行立改，應改盡改。要協(xié)同一致，強責任，各部門(mén)及各所屬公司要按照職責要求，通力協(xié)作，查漏補缺；要將改革任務(wù)完成情況及本次評估考核結果納入考核。要深化改革，抓提升，要做好三年行動(dòng)重點(diǎn)要求和重點(diǎn)成果的制度化、長(cháng)效化工作；同時(shí)按照上級要求，持續推進(jìn)改革，深化改革，為下一輪國資國企改革提升行動(dòng)做好充分準備。

李文志對評估迎檢工作進(jìn)行了安排部署。他指出，當前國企改革三年行動(dòng)正式進(jìn)入了總結、評估、成果驗收關(guān)鍵階段，集團各部門(mén)、各所屬公司務(wù)必要認真做好評估迎檢準備，確保集團公司順利完成三年行動(dòng)改革評估驗收。

中智咨詢(xún)管理公司對省屬企業(yè)考核指標的說(shuō)明、原則、思路進(jìn)行了培訓，對各考核任務(wù)覆蓋的范圍、具體指標、指標詳情、評估要點(diǎn)及支撐材料做了詳細講解。

集團各部門(mén)主要負責人，改革范圍內各層級公司改革領(lǐng)導小組組長(cháng)、分管人事專(zhuān)職黨委副書(shū)記、改革辦主任及相關(guān)負責同志通過(guò)現場(chǎng)及視頻方式參加會(huì )議及培訓。