為進(jìn)一步做好川投集團合規管理對標及認證工作，提升集團及所屬企業(yè)法治建設、合規管理及風(fēng)險防控能力，4月12日，川投集團組織召開(kāi)合規管理對標及認證推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇出席會(huì )議并講話(huà)。

舒勇指出，自去年11月集團合規管理對標工作啟動(dòng)以來(lái)，在輔導機構、認證機構、高校等各方的大力支持下，集團及5戶(hù)示范引領(lǐng)企業(yè)緊鑼密鼓地開(kāi)展了很多工作，取得了一定成效。下一步，各企業(yè)要更加高效務(wù)實(shí)推動(dòng)工作，確保完成對標并順利通過(guò)第三方認證。

他要求，要提高思想認識，確保合規管理與業(yè)務(wù)工作緊密融合。要落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管合規”的原則，防止合規管理和業(yè)務(wù)工作兩張皮。企業(yè)各級管理人員要行動(dòng)起來(lái)，明確各自崗位合規職責、合規義務(wù)，梳理相關(guān)制度、合規風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)及職能部門(mén)要對標業(yè)務(wù)，合規部門(mén)要做好牽頭和合規審核，監督部門(mén)要做好責任追究，形成合規管理閉環(huán)。要通過(guò)對標找差距，助力集團產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“1加5”戶(hù)企業(yè)要借助輔導機構、認證機構、高校等外部專(zhuān)業(yè)力量，找到與國際標準、國家標準的差距，提出整改措施和整改清單，對標對表，掛圖作戰，逐項分解工作計劃，落實(shí)責任部門(mén)和責任人，確保按時(shí)按質(zhì)完成對標任務(wù)，建立健全事前制度規范、事中動(dòng)態(tài)監管、事后監督問(wèn)責的全覆蓋、全鏈條合規管理體系，打造全省乃至全國國有企業(yè)合規管理標桿，助力集團“1加3”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持示范引領(lǐng)，為企業(yè)合規建設貢獻川投智慧。“1加5”戶(hù)企業(yè)要及時(shí)總結經(jīng)驗，為集團其他N戶(hù)企業(yè)作好對標工作引領(lǐng)示范，將川投對標工作經(jīng)驗固化，精心打造面向企業(yè)管理人員的合規管理體系建設及認證實(shí)操指南，為省屬、市屬企業(yè)提供川投經(jīng)驗，貢獻川投智慧。

集團法務(wù)部全體人員，川投能源、川投大健康、川投信產(chǎn)、華西牙科、川投國際等5戶(hù)企業(yè)有關(guān)負責同志，中國質(zhì)量認證中心、西南財大、西南政法、大成律所相關(guān)人員參加會(huì )議。