為進(jìn)一步加強工程建設項目管理，推動(dòng)集團拼經(jīng)濟搞建設再上新臺階，4月14日，川投集團組織召開(kāi)工程建設項目管理工作會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理孫前元主持會(huì )議。

李文志強調，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省委十二屆二次全會(huì )決策部署的開(kāi)局之年，也是川投集團找準定位、扭轉形象、主動(dòng)作為的重要之年，各建設單位要高標準、高質(zhì)量推進(jìn)項目建設，確保在建項目如期建成投運。

他要求，各建設單位要瞄準“高質(zhì)量發(fā)展”主線(xiàn)，對標對表今年目標任務(wù)，壓實(shí)責任、科學(xué)統籌、細化措施，做好資金、材料、人員等關(guān)鍵要素保障，確保工程順利按期推進(jìn)，力爭早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。守住“安全質(zhì)量”生命線(xiàn)，高度重視工程建設安全質(zhì)量管理，建立健全安全質(zhì)量管理體系，制定務(wù)實(shí)有效的管理措施，特別是要抓好大運會(huì )、防汛度夏等重大活動(dòng)、重要時(shí)段的安全生產(chǎn)和維穩工作，確保工程建設“不出問(wèn)題”。不碰“廉潔腐敗”紅線(xiàn)，壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨組織主體責任、黨組織書(shū)記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”，持續開(kāi)展好工程建設、招投標領(lǐng)域、“五糧春”系列案以案促改工作和省委巡視整改工作，把每一個(gè)工程建成合格工程、廉潔工程、陽(yáng)光工程。

孫前元指出，各單位要從加強組織領(lǐng)導、制度建設、人力資源配置、招標采購管理、施工現場(chǎng)管理、合規管理、信訪(fǎng)維穩、嚴防廉潔風(fēng)險八個(gè)方面，進(jìn)一步加強工程項目建設管理工作，確保工程建設高質(zhì)量推進(jìn)。

會(huì )上，川投燃電、川投能源、川投信產(chǎn)和華西牙科分別做了交流發(fā)言。

集團公司相關(guān)部門(mén)負責人及工程項目建設單位負責人參加會(huì )議。