5月19日,川投集團財務(wù)總監黃勁率隊赴宏明雙新調研,川投信產(chǎn)及宏明電子相關(guān)負責人陪同調研。
黃勁一行深入宏明雙新沖壓車(chē)間、自動(dòng)化車(chē)間、污水處理站等重點(diǎn)區域,現場(chǎng)了解公司生產(chǎn)產(chǎn)能、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓及安全環(huán)保等情況,聽(tīng)取了公司今年以來(lái)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及當前面臨的主要挑戰和未來(lái)舉措的匯報。
黃勁強調,宏明雙新干部職工要圍繞當前公司發(fā)展實(shí)際,直視當前困難,剖析根本問(wèn)題,凝心聚力,共謀發(fā)展;要將國有企業(yè)體制機制優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,激發(fā)市場(chǎng)活力,在做好廉潔自律自我管理的基礎上實(shí)現管理提質(zhì);要充分研判形勢,堅定戰略定力,制定支撐戰術(shù),細化戰略部署,切實(shí)有效推進(jìn)既定戰略實(shí)施;要重視專(zhuān)項項目工作,積極協(xié)調,科學(xué)合理推進(jìn)后續工作;要強化市場(chǎng)開(kāi)拓能力,提升精細化、信息化管理水平,切實(shí)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本;要高度重視近期安全環(huán)保工作,確保全年特別是成都大運會(huì )期間安全環(huán)保工作萬(wàn)無(wú)一失。