5月19日，川投集團財務(wù)總監黃勁率隊赴宏明雙新調研，川投信產(chǎn)及宏明電子相關(guān)負責人陪同調研。

黃勁一行深入宏明雙新沖壓車(chē)間、自動(dòng)化車(chē)間、污水處理站等重點(diǎn)區域，現場(chǎng)了解公司生產(chǎn)產(chǎn)能、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓及安全環(huán)保等情況，聽(tīng)取了公司今年以來(lái)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及當前面臨的主要挑戰和未來(lái)舉措的匯報。

黃勁強調，宏明雙新干部職工要圍繞當前公司發(fā)展實(shí)際，直視當前困難，剖析根本問(wèn)題，凝心聚力，共謀發(fā)展；要將國有企業(yè)體制機制優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，激發(fā)市場(chǎng)活力,在做好廉潔自律自我管理的基礎上實(shí)現管理提質(zhì)；要充分研判形勢，堅定戰略定力，制定支撐戰術(shù)，細化戰略部署，切實(shí)有效推進(jìn)既定戰略實(shí)施；要重視專(zhuān)項項目工作，積極協(xié)調，科學(xué)合理推進(jìn)后續工作;要強化市場(chǎng)開(kāi)拓能力，提升精細化、信息化管理水平，切實(shí)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本；要高度重視近期安全環(huán)保工作，確保全年特別是成都大運會(huì )期間安全環(huán)保工作萬(wàn)無(wú)一失。