國企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，川投集團國企改革三年行動(dòng)獲評省國資委A級。按照國務(wù)院國資委及省國資委新一輪國企改革深化提升行動(dòng)工作要求，川投集團再次啟動(dòng)深化改革，全力推動(dòng)新一輪國企改革走深走實(shí)。

6月12日，川投集團召開(kāi)國企改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議暨改革辦第一次例會(huì )。集團公司改革辦主任、副總經(jīng)理鄭世紅出席會(huì )議并講話(huà)，改革辦副主任、總經(jīng)理助理、戰略投資部部長(cháng)田傳平主持會(huì )議。

鄭世紅指出，改革辦認真貫徹落實(shí)省國資委會(huì )議精神，落實(shí)“現有機構不撤、工作不斷、力度不減”的工作要求；要將量化指標的填報工作須貫穿改革工作始終，認真填報并加強對各級企業(yè)填報數據的審核；要對重要機制類(lèi)改革工作查漏補缺，補齊短板弱項，對集中統一監管劃入的企業(yè)加大力度推進(jìn)改革，建立健全公司治理機制和市場(chǎng)化機制。

她強調，新一輪國企改革深化提升行動(dòng)要以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為改革重點(diǎn)，突出科技、效率、人才和品牌，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用和戰略支撐作用。

她要求，集團上下要落實(shí)主體責任，各部門(mén)負責人要提高政治站位，高度重視，增強責任感和緊迫感。要高質(zhì)量編制方案和臺賬，實(shí)施方案要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求進(jìn)行編制，堅持目標引領(lǐng)和問(wèn)題導向，注重改革的穿透性。要統籌協(xié)調推進(jìn)，明確各部門(mén)任務(wù)分工，逐級壓實(shí)責任，凝聚工作合力，確保改革工作落地實(shí)施。

田傳平傳達了國務(wù)院國資委的方案框架九大方面三十九條分項任務(wù)，介紹了川投集團《國企改革深化提升行動(dòng)方案（2023-2025)》框架，對十個(gè)方面三十余條分項任務(wù)的重點(diǎn)內容進(jìn)行了分工安排。

改革辦公室全體成員，川投能源、川投燃電、川投新能源、川投信產(chǎn)、華西牙科、川投大健康分管改革的負責同志及相關(guān)人員出席會(huì )議。