為進(jìn)一步做好對標合規管理國際標準、強化合規管理體系建設工作，提升川投集團法治建設、合規管理及風(fēng)險防控能力，7月3日，川投集團組織召開(kāi)合規管理對標工作推進(jìn)會(huì )暨培訓會(huì )。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇出席會(huì )議并講話(huà)。

舒勇指出，自去年11月合規對標工作開(kāi)展以來(lái)，集團公司和川投能源、川投信產(chǎn)、川投大健康、川投國際、華西牙科等1+5戶(hù)企業(yè)，在合規專(zhuān)家的輔導下，對照合規管理國際和國家標準，形成了一系列對標工作成果，相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。但在對標工作中，仍然存在以下問(wèn)題：一是沒(méi)有形成全員參與的工作局面；二是牽頭部門(mén)組織協(xié)調、牽頭能力還需加強；三是相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)還不夠。

他要求，各級領(lǐng)導務(wù)必高度重視合規對標工作。各級企業(yè)黨委、董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層，要充分重視合規管理工作，發(fā)揮其在“保落實(shí)”、“防風(fēng)險”、“強管理”工作中的抓手作用。各單位主要負責人作為合規管理第一責任人，要切實(shí)履行依法合規經(jīng)營(yíng)管理重要組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者的職責，積極推進(jìn)合規管理各項工作，全力完成合規管理對標工作。要各盡其責，建立健全合規管理“三道防線(xiàn)”。要嚴格落實(shí)業(yè)務(wù)及職能部門(mén)的主體責任、合規部門(mén)牽頭責任、紀檢監察巡查審計等監督部門(mén)的合規監督責任，打造合規管理“三道防線(xiàn)”，形成管理閉環(huán)。要以點(diǎn)帶面，確保1+5+N合規對標工作順利完成。要充分發(fā)揮“1+5”戶(hù)企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，確保順利完成對標并通過(guò)貫標認證，引領(lǐng)、指導、帶動(dòng)所屬公司完成對標工作。其余所屬企業(yè)要以“1+5”戶(hù)企業(yè)為標桿，立足公司管理實(shí)際，逐步完成合規體系建設對標工作，打造縱向到底、橫向到邊的對標工作格局。

會(huì )上，川投能源、川投大健康、川投信產(chǎn)、華西牙科、川投國際等5戶(hù)企業(yè)就對標以來(lái)的工作進(jìn)行了總結匯報，輔導機構專(zhuān)家就合規管理體系審核等作專(zhuān)題培訓。

集團公司和川投能源、川投信產(chǎn)、川投大健康、川投國際、華西牙科等1+5戶(hù)企業(yè)分管領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及合規管理員、合規牽頭部門(mén)全體人員在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，其余所屬公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及合規管理員、合規牽頭部門(mén)全體人員在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。