7月6日和7日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志率隊赴攀水電公司銀江水電站和大健康紅格片區開(kāi)展督導檢查，集團公司董事、副總經(jīng)理李洪，副總經(jīng)理孫前元陪同督導檢查。

在銀江水電站，督導檢查組深入康家溝渣場(chǎng)、大壩基坑施工現場(chǎng)，重點(diǎn)檢查了攀水電公司“迎大運?保安全”集中整治、重大事故隱患專(zhuān)項排查整治、安全生產(chǎn)責任落實(shí)以及風(fēng)險辨識管控情況，并代表集團公司慰問(wèn)了攀水電公司及電站參建單位一線(xiàn)員工，為大家送上防暑降溫物資。

督導檢查組肯定了銀江水電安全生產(chǎn)工作，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了反饋，并提出了整改要求。

李文志要求，銀江項目要抓牢安全質(zhì)量，針對當前工程建設安全管理重點(diǎn)，要務(wù)必壓緊壓實(shí)各方責任，深入開(kāi)展隱患排查治理，抓好防汛度夏，做好防暑降溫，強化應急值班值守，積極開(kāi)展實(shí)戰應急演練，切實(shí)提升應急響應能力。要加強工程質(zhì)量監管，從嚴從實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。要抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展，認真學(xué)習貫徹省委十二屆三次全會(huì )精神，聚焦工業(yè)興省、制造強省，培育能源化工萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)目標，科學(xué)謀劃項目建設和生產(chǎn)準備工作，在確保安全和質(zhì)量的前提下，高效推進(jìn)工程建設，沖刺2025年首臺機組發(fā)電目標。要持續深化企地之間的合作成果，助力集團公司打造資產(chǎn)千億級、裝機規模千萬(wàn)千瓦級的一流能源企業(yè)，為四川現代化建設貢獻更多川投力量。要抓實(shí)廉潔工程，壓實(shí)黨風(fēng)廉潔建設各方責任，圍繞集團公司“四大風(fēng)險點(diǎn)”，盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，聚焦重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)城、重要環(huán)節，“三不腐”一體推進(jìn)。做好主題教育、省委巡視反饋問(wèn)題整改、以案促改等工作，把銀江水電建成經(jīng)得起檢驗的廉潔工程、精品工程。

李洪表示，銀江水電站地處城市中心，施工受限因素多，攀水電公司要帶領(lǐng)全體參建單位精心組織、科學(xué)規劃，確保工程建設安全高效推進(jìn)，打造銀江水電明珠。

孫前元表示，攀水電公司要汲取全國、全省近期典型安全事故教訓，總結工作經(jīng)驗，進(jìn)一步增強安全風(fēng)險意識，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，壓實(shí)壓牢參建各方責任，切實(shí)保障銀江水電站工程建設安全穩定，為成都大運會(huì )順利召開(kāi)營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。

在大健康紅格片區，督導組先后前往川投宏義355項目、川投春光里項目、紅格溫泉賓館檢查了安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取了紅投公司、匯鑫公司、會(huì )展中心上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況的匯報。李文志強調，要堅決扛起政治責任，對“迎大運?保安全”工作再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，提高思想認識，強化排查治理力度，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓，做好舉一反三、以查促改、以改提升，堅決扛起“迎大運?保安全”政治責任。要全面完成年度目標任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，狠抓責任穿透，以成本控減、效益提升為重要抓手，以存量地產(chǎn)去化為基本著(zhù)力點(diǎn)，不折不扣完成今年目標任務(wù)。要提升管理水平，對標行業(yè)先進(jìn)，提升精益管理，酒店業(yè)務(wù)要突出抓好服務(wù)改進(jìn)和品質(zhì)提升，通過(guò)精細精準服務(wù)增加客戶(hù)粘性和高附加值產(chǎn)品供給，不斷優(yōu)化收入結構，增強盈利能力。

集團公司總經(jīng)理助理李勝章，集團公司辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部、安全環(huán)保部，川投能源、川投大健康公司有關(guān)負責同志參加檢查。