為進(jìn)一步推動(dòng)集團公司和所屬公司合規管理對標工作，做好“1+5”戶(hù)企業(yè)合規管理認證迎檢工作，8月15日，川投集團組織召開(kāi)合規管理對標工作第三次推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇出席會(huì )議并講話(huà)。

舒勇指出，集團合規管理對標工作自去年11月啟動(dòng)以來(lái)，在集團公司各部門(mén)、各所屬公司的共同努力下，開(kāi)展了很多工作，形成了一系列對標工作成果。目前，合規對標進(jìn)入到最關(guān)鍵的認證沖刺階段。

他要求，要結合巡視整改工作，提高思想站位。各部門(mén)、各所屬公司主要負責人，要站在落實(shí)巡視整改要求的高度，切實(shí)履行各單位合規管理第一責任人職責，當好合規經(jīng)營(yíng)管理重要組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者的角色。要將川投集團打造成為合規管理工作的標桿，以高標準的合規管理促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展，并以此為契機，推動(dòng)巡視整改中的合規風(fēng)控工作走深走實(shí)，不斷提高集團合規管理和風(fēng)險防控能力。要結合認證審核要求，認真查漏補缺。“1+5”戶(hù)企業(yè)要與認證機構緊密對接聯(lián)系，在合規專(zhuān)家的輔導下，對照國際標準、國家標準，全面查漏補缺，逐項分解工作計劃，落實(shí)責任部門(mén)和責任人，在認證機構進(jìn)場(chǎng)前完成全部準備工作，確保進(jìn)場(chǎng)審核萬(wàn)無(wú)一失。要結合各單位業(yè)務(wù)實(shí)際，持續走深走實(shí)。各單位要以業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員為著(zhù)手點(diǎn)，具體落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管合規”要求，防止合規工作表面化、形式化。在今后的工作中，要建立長(cháng)效機制，不斷建立健全合規管理“三道防線(xiàn)”，持續完善合規管理體系，形成工作閉環(huán)。

集團公司和川投能源、川投信產(chǎn)、川投大健康、川投國際、華西牙科等“1+5”戶(hù)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及合規管理員、合規牽頭部門(mén)全體人員參加會(huì )議，輔導機構專(zhuān)家就合規管理認證迎檢工作等作專(zhuān)題培訓。