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川投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳曉曦到達州氣電督導調研

川投集團 2023/11/06 0
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圖(1/3)

11月3日,川投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳曉曦到達州氣電督導調研,深入達州氣電運行機組、設備檢修、二期建設等作業(yè)現場(chǎng),看望一線(xiàn)干部員工,聽(tīng)取工作匯報,并對下一步工作提出要求。

吳曉曦充分肯定了達州氣電長(cháng)期以來(lái)在安全管理、能源保供、生產(chǎn)運營(yíng)、黨的建設等方面取得的成績(jì)。要求達州氣電全面貫徹落實(shí)省委省政府決策部署,錨定國資國企能源“排頭兵”定位,準確把握形勢,堅持問(wèn)題導向,強化機遇意識,聚焦集團黨委各項工作安排和今年目標任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

他要求,達州氣電作為四川天然氣發(fā)電產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”和四川迄今唯一在運的重型燃機發(fā)電廠(chǎng),必須清醒認識到我省天然氣發(fā)電“兩部制電價(jià)”尚未落地,公司經(jīng)營(yíng)困難局面還沒(méi)有得到根本改善,2023年公司依然面臨著(zhù)生產(chǎn)成本高、資產(chǎn)負債率高和控虧扭虧、人才隊伍培養等問(wèn)題和困難。面對下一階段的重點(diǎn)工作,達州氣電公司班子要迎難而上、主動(dòng)作為,提質(zhì)增效、保穩促穩,奮力沖刺四季度、堅決打贏(yíng)收官戰。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí),還肩負著(zhù)二期項目建設的重要任務(wù),要全力以赴“抓黨建、促發(fā)展、謀未來(lái)”。

他強調,要降本增效,保穩促穩。達州氣電要積極爭取電價(jià)補貼政策和“兩部制”電價(jià)早日落地實(shí)施,努力降低融資成本和資產(chǎn)負債率,直面氣價(jià)不斷攀升等經(jīng)營(yíng)困難和瓶頸,制定行之有效的控虧減虧舉措,不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,早日實(shí)現扭虧增盈;穩扎穩打,抓好二期。達州二期項目已經(jīng)正式開(kāi)工建設,要扎實(shí)抓好工程建設全方位全過(guò)程管控,科學(xué)制定安全、質(zhì)量、工期管控“三措”,打造“廉潔工程”,嚴控投資成本,厚植運營(yíng)優(yōu)勢,確保在四川燃氣發(fā)電清潔能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。強化措施,確保安全。全體員工要深刻汲取近期省內外安全生產(chǎn)事故教訓,樹(shù)牢紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維,切實(shí)履行“一崗雙責”,落實(shí)主體責任,加強機組運維管理,深入開(kāi)展隱患排查治理,強化重大風(fēng)險識別和防范,確保迎峰度冬安全生產(chǎn)持續穩定和能源供應安全可靠。加強黨建,爭當先鋒。全體黨員干部要強化政治站位,加強思想淬煉,聽(tīng)黨話(huà)跟黨走,團結協(xié)作、戮力同心,深化鞏固主題教育成果,嚴格省委巡視反饋問(wèn)題整改,爭當時(shí)代先鋒、擔當時(shí)代重任,把初心落在行動(dòng)上,把使命擔在肩膀上,以“四氣”黨建品牌引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司辦公室,川投燃電,達州氣電相關(guān)同志陪同調研。

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