12月14日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志一行到達州氣電督導檢查迎峰度冬安全生產(chǎn)工作，深入達州氣電一期機組集控室、仿真機培訓間、二期項目建設工地，看望運行維護、工程建設一線(xiàn)員工，聽(tīng)取工作匯報，并對迎峰度冬安全環(huán)保工作提出工作要求。

李文志對達州氣電2023年在安全管理、生產(chǎn)指標、機組運維、電力保供、控虧減虧、工程建設、人才培育、黨建黨廉等方面取得的工作成績(jì)予以充分肯定。

他指出，迎峰度冬能源電力安全保供工作，是國企首要的政治責任，是檢驗主題教育成果的重要實(shí)踐。達州氣電要切實(shí)增強責任感、使命感、緊迫感，持續抓好安全生產(chǎn)，做好迎峰度冬能源安全穩定供應。

他強調，達州氣電當前既有在運項目，又有在建工程，要切實(shí)抓好安全環(huán)保工作安全環(huán)保任務(wù)很重，進(jìn)一步層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面開(kāi)展風(fēng)險隱患排查整治活動(dòng)，堅決做到“六個(gè)盯牢”“三個(gè)到位”，堅決守牢安全環(huán)保底線(xiàn)紅線(xiàn)。要錨定全年目標任務(wù)合力攻堅、奮力摸高，強化履職問(wèn)責、對標提效，全力打好年度收官戰，同時(shí)為明年工作開(kāi)好局、起好步，協(xié)調解決好天然氣保量保價(jià)，科學(xué)制定保供方案，強化運維安全技術(shù)措施，確保機組安全平穩運行，全力做好迎峰度冬電力保供各項工作。要緊盯工程節點(diǎn)目標，統籌好經(jīng)營(yíng)和建設、發(fā)展與安全、質(zhì)量與效益，充分學(xué)習借鑒資陽(yáng)氣電、瀘州氣電工程建設經(jīng)驗，樹(shù)牢“黨建+”大安全理念，強化工程建設合規管理，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)和廉潔關(guān)，積極打造“陽(yáng)光+廉潔”工程，為按工程建設穩步推進(jìn)保駕護航。年關(guān)將至，要落實(shí)好《保障農民工工資支付條例》，督促EPC總包各方做好項目參建單位農民工工資按時(shí)支付，切實(shí)維護好農民工的合法權益，堅決杜絕欠薪群體性事件，要認真開(kāi)展處突演練活動(dòng)，及時(shí)完善突發(fā)事件應急預案，提升突發(fā)事件快速應急處置能力。

他要求，二期工程開(kāi)工建設準備充分、扎實(shí)有序，達州氣電要強化專(zhuān)業(yè)技能培訓，拓寬培訓渠道和方式，以增強人才培養的針對性、計劃性和培養力度，促進(jìn)員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能快速成長(cháng)，做好燃氣發(fā)電運營(yíng)專(zhuān)業(yè)人才儲備。要科學(xué)管控項目投資，加強與資陽(yáng)氣電、瀘州氣電的經(jīng)驗交流，優(yōu)化項目設計和結構布局，項目投資必須精準控制在概算內，提升項目建設全面管理能力。要加強工程過(guò)程管控，充分發(fā)揮好監督職能，嚴把工程節點(diǎn)安全、質(zhì)量和工期，以嚴格標準抓好施工、安裝、調試質(zhì)效，提升項目管理水平，確保新建機組168小時(shí)試運一次性通過(guò)。

集團公司總經(jīng)理助理李勝章，集團公司辦公室、安全環(huán)保部,川投燃電、達州氣電相關(guān)同志參加檢查。