為進(jìn)一步推動(dòng)集團公司和所屬公司合規管理工作，提升風(fēng)險防控能力，1月10日，川投集團組織召開(kāi)合規管理工作推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇出席會(huì )議并講話(huà)。

舒勇指出，開(kāi)展合規管理對標工作以來(lái)，取得了一系列成績(jì)，集團公司、川投能源、川投國際、川投信產(chǎn)、川投大健康、華西牙科均已通過(guò)第三方合規管理雙體系權威認證，集團公司牽頭編寫(xiě)的合規管理實(shí)務(wù)書(shū)籍《企業(yè)合規管理體系建設熱點(diǎn)60問(wèn)》正式出版，并在四川國資國企合規管理工作推進(jìn)會(huì )上舉行頒證授牌和新書(shū)發(fā)布儀式。在看到成績(jì)的同時(shí)，還存在合規工作與業(yè)務(wù)工作融合不夠等一些亟待解決的問(wèn)題。

他要求，要堅持頂層推動(dòng)，加強組織體系建設。各所屬公司主要負責人要嚴格履行合規管理第一責任人職責，堅持合規管理“一把手”工程不動(dòng)搖。要立足企業(yè)實(shí)際，完善合規運行機制。要進(jìn)一步加強合規管理制度體系建設，立足企業(yè)實(shí)際，分階段、分步驟持續完善、健全合規管理制度、規范、流程。要結合對標考核，推動(dòng)工作走深走實(shí)。以示范企業(yè)帶動(dòng)N戶(hù)企業(yè)，進(jìn)一步全面鋪開(kāi)，把合規管理體系建設的要求向各級子公司延伸，實(shí)現體系建設全覆蓋，努力為國資國企合規管理工作提供川投經(jīng)驗和模式。

他強調，已完成體系建設和正在推進(jìn)體系建設的N戶(hù)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導和人員，要高度重視，會(huì )后高效務(wù)實(shí)開(kāi)展并完成“三張清單”的編制工作，并于今年2月底前報集團公司備案。集團各部門(mén)在完成本部門(mén)“三張清單”編制，2月底前提交法務(wù)部的同時(shí)，要將本部門(mén)業(yè)務(wù)流程管控清單和圖示，由法務(wù)風(fēng)控部復核后匯編成冊，按程序報經(jīng)集團審批后，印發(fā)給每位領(lǐng)導和員工。

會(huì )上，合規管理咨詢(xún)專(zhuān)家就“三張清單”的編制流程和重點(diǎn)等作了專(zhuān)題培訓。

集團公司和川投能源、川投信產(chǎn)、川投大健康、川投國際、華西牙科等1 5戶(hù)企業(yè)分管領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及合規管理員、合規牽頭部門(mén)全體人員在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，其余所屬公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及合規管理員、合規管理部門(mén)全體人員在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。