信息化助力川投轉型發(fā)展
—川投集團企業(yè)信息系統外包服務(wù)試點(diǎn)項目順利通過(guò)省發(fā)改委驗收

    2015年11月19日，川投集團企業(yè)信息系統外包服務(wù)試點(diǎn)項目順利通過(guò)省發(fā)改委組織的竣工驗收，得到上級主管單位領(lǐng)導和行業(yè)專(zhuān)家的充分肯定和認可，標志著(zhù)集團信息化建設步入新的里程牌。
    竣工驗收會(huì )在川投大廈1601會(huì )議室召開(kāi)，省發(fā)改委領(lǐng)導及驗收專(zhuān)家組，省國資委辦公室副主任、信息化辦公室副主任蔣才毅，川投集團信息化領(lǐng)導小組成員、副總會(huì )計師鄭世紅，總經(jīng)理助理楊洪及相關(guān)部門(mén)、所屬企業(yè)信息化負責人，項目承建單位負責人參加會(huì )議。省發(fā)改委高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)處李皓迪主持會(huì )議。會(huì )上，省發(fā)改委介紹了川投集團自2009年2月被國家發(fā)改委列入第一批信息化試點(diǎn)單位5年來(lái)的項目建設背景，成都久信網(wǎng)絡(luò )監理公司匯報了項目安全測評結果，項目承建單位代表川大智勝公司對項目實(shí)施工作進(jìn)行了說(shuō)明。川投集團信息化領(lǐng)導小組成員、副總會(huì )計師鄭世紅和所屬子公司代表分別介紹了項目建設情況。發(fā)改委領(lǐng)導在講話(huà)中要求川投集團提煉推廣技術(shù)成果，為省內企業(yè)提供示范服務(wù)。省國資委辦公室副主任蔣才毅就信息安全、信息化考核等對川投信息化建設提出了希望和要求。
    專(zhuān)家組在聽(tīng)取技術(shù)報告、觀(guān)看系統演示、現場(chǎng)查驗資料、質(zhì)詢(xún)答疑討論后形成一致意見(jiàn)：川投集團完成了國家發(fā)改委信息化試點(diǎn)項目要求的建設內容和投資計劃，通過(guò)了環(huán)評、消防驗收；四川經(jīng)衛會(huì )計師事務(wù)所對項目進(jìn)行了專(zhuān)項審計，國家專(zhuān)項配套資金實(shí)行專(zhuān)賬管理，在使用過(guò)程中未發(fā)現轉移、挪用、浪費的現象；項目資料齊全完整，注重應用新技術(shù)，具有前瞻性、實(shí)施效果好，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，項目整體達到國內領(lǐng)先水平，實(shí)現了預期目標，符合驗收要求。蒞會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家組一致同意該項目通過(guò)竣工驗收，并對川投集團信息化建設工作取得的成績(jì)給予了充分肯定和認可。
    川投集團作為省內唯一被列入國家發(fā)改委信息化試點(diǎn)單位的省屬?lài)兄匾歉善髽I(yè)，在省發(fā)改委、省國資委的關(guān)心指導下，成立了信息化領(lǐng)導小組，精心組織，周密安排，有序推進(jìn)，加強配套資金的監管及使用，確保資金用到實(shí)處、項目建出效果。5年來(lái)，全面完成了項目初設規定的預算投資和建設內容，建設完成了執行力支撐平臺（EOSS）、集團管控平臺、企業(yè)私有云、決策分析、容災備份、數字化電廠(chǎng)和煤礦調度信息化平臺等40多個(gè)系統，覆蓋60多家企業(yè)。信息化工作取得了3大成效：一是促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)管控水平，項目整體運行期間,管理費、財務(wù)費、原材料及庫存損耗等成本費用累計降低1.4%，間接增加收入2800萬(wàn)元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)316個(gè)，有效支撐了企業(yè)核心業(yè)務(wù)，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現了項目建設預期。二是促進(jìn)了兩化融合，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)和管理過(guò)程的信息化，切實(shí)提高企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理水平，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式從粗放型向集約型的轉變，提高企業(yè)的綜合競爭力，實(shí)現低成本、高質(zhì)量、快響應、可持續的發(fā)展；三是技術(shù)成果在行業(yè)中示范推廣，形成了川投集團獨有的“2+2+2”技術(shù)成果，即EOSS和集團管控平臺、企業(yè)私有云和移動(dòng)辦公云、兩化融合模式和服務(wù)外包模式，并分別在政府、省內外大型國有企業(yè)中得到應用和推廣，充分發(fā)揮了試點(diǎn)企業(yè)在“培育新模式、探索新機制、推廣新技術(shù)”方面的社會(huì )示范作用。
    近年來(lái)，川投集團被評為“四川省省屬企業(yè)管理信息化試點(diǎn)工作先進(jìn)單位一等獎”，EOSS平臺被評為“四川省企業(yè)管理信息化建設優(yōu)秀項目”，川投集團企業(yè)私有云被評為“四川省企業(yè)管理創(chuàng )新二等獎”，并多次獲得“四川省企業(yè)信息化建設十佳單位”等稱(chēng)號。川投集團信息化建設工作將緊密?chē)@集團“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略目標，以?xún)苫诤稀⒒ヂ?lián)網(wǎng)+為主線(xiàn)，以信息化助力打造“智慧川投、創(chuàng )新川投、高效川投”的遠景目標。