2016年3月10-11日，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記，副董事長(cháng)、總經(jīng)理率隊赴“煤-電-冶”產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)調研指導工作。
    董事長(cháng)、總經(jīng)理一行首先對嘉電公司進(jìn)行了現場(chǎng)視察，在了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等情況后，董事長(cháng)指出，現在是電力企業(yè)的困難時(shí)期，要做好節能增效，爭取多發(fā)電，力爭減虧。公司負責人要認真考慮企業(yè)的轉型升級問(wèn)題，并盡快向上級公司提出建議，爭取支持。同時(shí)，他還對嘉電公司的內部管理、員工精神面貌、安全生產(chǎn)等問(wèn)題提出了要求。
    隨后，調研組一行來(lái)到嘉陽(yáng)集團，在聽(tīng)取了嘉陽(yáng)集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理杜勤關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理以及旅游工作相關(guān)情況的匯報后，董事長(cháng)對嘉陽(yáng)集團的工作給予了充分肯定。他指出，嘉陽(yáng)集團在煤炭行業(yè)處于極度困難的時(shí)期仍然保持了較好的精氣神，班子沒(méi)有等、靠、要，而是一步一步推動(dòng)煤炭、旅游“雙主業(yè)”不斷向前發(fā)展。嘉陽(yáng)“雙主業(yè)”發(fā)展戰略是企業(yè)轉型升級的關(guān)鍵，必須進(jìn)一步抓好落實(shí)。他強調，旅游主業(yè)必須突出時(shí)代特色，小火車(chē)、芭蕉溝工業(yè)古鎮的改造要忠實(shí)于當時(shí)歷史時(shí)期的外觀(guān)外貌；同時(shí)，要抓好職工轉崗培訓，促進(jìn)企業(yè)轉型升級發(fā)展，為職工謀福祉，并表示集團公司將繼續大力支持嘉陽(yáng)旅游工作。
    董事長(cháng)一行還實(shí)地察看了嘉陽(yáng)國家礦山公園、礦山博物館、桫欏湖景區，對小火車(chē)旅游、景點(diǎn)打造情況、桫欏湖環(huán)境等進(jìn)行充分考察。他指出，嘉陽(yáng)?桫欏湖景區旅游開(kāi)發(fā)奠定了嘉陽(yáng)集團轉型發(fā)展的基礎，要充分做好發(fā)展規劃，迅速提升接待能力，升級相關(guān)配套設施，讓游客有看頭、想留下。
    11日上午，調研組一行到達川投峨鐵后，直奔生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，先后深入公司總廠(chǎng)、新銀江二廠(chǎng)，實(shí)地調研現場(chǎng)生產(chǎn)、設備設施、工藝流程、產(chǎn)品加工，詳細了解了公司技術(shù)創(chuàng )新、生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管控等相關(guān)情況。峨鐵公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應簡(jiǎn)要介紹了峨鐵的歷史沿革、發(fā)展歷程，匯報了公司2015年度和2016年1－2月主要經(jīng)營(yíng)指標情況、公司改革創(chuàng )新基本情況與深化三項制度改革、推進(jìn)人員分流等所做的工作以及2016年的改革創(chuàng )新轉型升級發(fā)展思路。
在聽(tīng)取匯報后，董事長(cháng)對川投峨鐵公司經(jīng)營(yíng)班子在面臨嚴峻的行業(yè)生存態(tài)勢下，率領(lǐng)廣大干部職工積極想辦法、添措施，強力推進(jìn)“持續改革創(chuàng )新、強力管控減虧、著(zhù)力轉型升級”所做出的努力與取得的成效給予了充分肯定。他指出，川投峨鐵面對產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)危機，干部職工以良好的精神面貌積極轉變觀(guān)念、不等不靠、主動(dòng)作為、求新求變、堅持不懈推進(jìn)改革轉型，取得了較好的成效。
    董事長(cháng)強調，川投峨鐵要繼續利用品牌和渠道優(yōu)勢，持續推進(jìn)技術(shù)研發(fā)工作，做強主業(yè)，拓展轉型渠道，推進(jìn)峨鐵公司從“傳統工藝鐵合金生產(chǎn)”的單一型企業(yè)向“工貿一體化”的綜合型企業(yè)轉變。一是抓住市場(chǎng)不放松。市場(chǎng)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，無(wú)論市場(chǎng)如何困難，都要堅持走創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)路線(xiàn)，加強企業(yè)合作，進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)，贏(yíng)得市場(chǎng)競爭和發(fā)展。二是抓技術(shù)進(jìn)步。要持續發(fā)揮川投峨鐵良好的鐵合金生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢和“峨眉山牌”鐵合金的品牌優(yōu)勢，外抓市場(chǎng)，內強管理，加大力度推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，抓住技術(shù)資源，提升行業(yè)地位。三是加大改革力度。川投峨鐵作為老國有企業(yè)，有自己的優(yōu)勢和信譽(yù)，但也存在人員多、效率低、生產(chǎn)設備落后的不足，優(yōu)勢要充分發(fā)揮，不足的地方要加快改革。通過(guò)深化三項制度改革，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的創(chuàng )新力，提高市場(chǎng)競爭力，迸發(fā)企業(yè)活力。同時(shí)，董事長(cháng)指出，集團公司投資開(kāi)發(fā)的瓦屋山、嘉陽(yáng)?桫欏湖和金口河區旅游開(kāi)發(fā)項目正在穩步推進(jìn)，川投峨鐵要積極動(dòng)員，加大對分流人員的旅游相關(guān)技能培訓力度，組織有意愿從事旅游工作的分流職工通過(guò)競爭實(shí)現再就業(yè)。
    董事長(cháng)一行還到川投能源參股企業(yè)長(cháng)飛四川公司進(jìn)行了調研指導，鼓勵企業(yè)搶抓市場(chǎng)機遇，早創(chuàng )造經(jīng)濟效益，為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出更大貢獻。
調研期間，董事長(cháng)、總經(jīng)理還先后會(huì )見(jiàn)了樂(lè )山市市長(cháng)張彤，犍為縣縣委書(shū)記陳長(cháng)明、縣長(cháng)陳建東，峨眉山市市長(cháng)袁仕倫、副市長(cháng)何俊華等地方領(lǐng)導，就如何發(fā)揮好地方政府的資源優(yōu)勢和川投集團的資本優(yōu)勢開(kāi)展強強合作等話(huà)題進(jìn)行了愉快深入的交談。
    集團公司副總經(jīng)理、李文志、陳日，總經(jīng)理助理楊洪、段躍鋼，董事會(huì )秘書(shū)、計劃部經(jīng)理田傳平及辦公室、能源部、三產(chǎn)部相關(guān)人員陪同調研。