2016年4月13日，省國資委主任、黨委書(shū)記徐進(jìn)率辦公室主任李文東、考核處處長(cháng)游代麗、產(chǎn)權處處長(cháng)舒仕能、改革處處長(cháng)張永海、領(lǐng)管處處長(cháng)楊會(huì )思、規劃處副處長(cháng)周顯靜一行十人到川投集團調研指導工作，省政府派駐川投集團監事會(huì )主席劉紅、主任監事羅賢民陪同調研，集團公司領(lǐng)導及辦公室、計劃部、財務(wù)部、人力部、工業(yè)部和黨群部負責人參加調研匯報座談。
    川投集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記首先對徐進(jìn)主任一行的到來(lái)表示了熱烈歡迎，對省國資委各位領(lǐng)導多年來(lái)對川投集團的關(guān)心支持表示了衷心感謝！董事長(cháng)匯報了到任川投集團一個(gè)多月來(lái)的工作開(kāi)展情況，在“十三五”期間，川投集團將積極壯大資產(chǎn)總量，提升管理水平，繼續加大能源產(chǎn)業(yè)的投資，努力拓展旅游康養產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設投資，把川投集團打造成為產(chǎn)業(yè)多元化的投資主體。未來(lái)五年，川投集團將在著(zhù)力提高資產(chǎn)總量、投資規模和營(yíng)業(yè)收入三項經(jīng)營(yíng)指標上下功夫；加大改革力度，對所屬二級企業(yè)全面簡(jiǎn)政放權，實(shí)現經(jīng)營(yíng)層契約化管理；在售電平臺、旅游開(kāi)發(fā)、基礎設施建設等方面引入互聯(lián)網(wǎng)+和智能化的概念，抓好金融和互聯(lián)網(wǎng)“兩大杠桿”；通過(guò)IPO、收購等方式，力爭形成三家上市公司的資產(chǎn)證券化目標；堅決完成省委、省政府和省國資委交辦的任務(wù)，做到“貢獻四川、做強川投、造福員工”。
    川投集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理詳細匯報了川投集團2015年以來(lái)，在省委、省政府和省國資委的領(lǐng)導下，以穩增長(cháng)為中心任務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)獲得大豐收；以全面深化企業(yè)改革為重點(diǎn)，公司治理得以大變革；以發(fā)掘新增長(cháng)點(diǎn)為重點(diǎn)，項目拓展大作為；以加強黨風(fēng)廉潔建設為重點(diǎn)，企業(yè)形象大提升的改革發(fā)展和黨建情況，并結合川投集團自身的實(shí)際情況向調研組提出了意見(jiàn)建議。
    徐進(jìn)主任在聽(tīng)取匯報后作了重要講話(huà)，他指出川投集團在2015年面對各方面困難，保證了隊伍不散、干勁不減，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史新高，各項指標都非常優(yōu)秀，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，為四川的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了突出貢獻，值得充分肯定。特別是展利公司通過(guò)改革，在人員不變的情況下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現大幅提升，其經(jīng)驗應總結推廣。徐進(jìn)主任對川投集團下一步發(fā)展提出了八點(diǎn)要求：一是要轉變觀(guān)念，搶抓機遇，主動(dòng)作為，適應新常態(tài)。在當前宏觀(guān)經(jīng)濟下行的情況下，川投集團應有責任感和使命感，敢于擔當，敢于盡責，為四川經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。二是要審時(shí)度勢，謀劃好川投集團的“十三五”及未來(lái)發(fā)展新篇章。要高度重視戰略規劃研究，建議請高端咨詢(xún)機構來(lái)幫助謀篇布局，進(jìn)一步提升集團定位和發(fā)展目標。三是要進(jìn)一步完善法人治理結構，充分發(fā)揮董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層的作用。加強內部管理，對所屬二、三級公司經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行市場(chǎng)化選聘，加大干部輪崗交流力度，完善國有資本的監督審計體系。四是要有憂(yōu)患意識，加大國資國企改革力度，使企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。五是要盤(pán)活國有資產(chǎn)，在金融產(chǎn)業(yè)方面大展宏圖，實(shí)現新的突破，取得新的成效。六是要盡快涉足戰略新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮國企的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，做大做強川投集團。七是要大力實(shí)施人才發(fā)展戰略，提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)發(fā)展核心在人才，要培育具有全球視野的企業(yè)家。八是要進(jìn)一步強化黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)“一崗雙責”，強化制度建設，把權力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。徐進(jìn)主任還對集團公司提出的意見(jiàn)和建議作了明確答復，并表示會(huì )全力以赴支持川投集團發(fā)展。
    最后，董事長(cháng)表示，徐進(jìn)主任提出的八點(diǎn)要求站位很高，又實(shí)事求是，既積極，又穩妥，為川投集團今后的發(fā)展指明了方向，會(huì )后川投集團將認真學(xué)習徐主任的講話(huà)精神，并切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。