2016年9月6日，川投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)，黨委副書(shū)記鄧凱、總經(jīng)理助理、辦公室主任楊洪一行，在川投能源黨委書(shū)記、總經(jīng)理金群的陪同下，赴川投能源控股公司天彭電力，督導“兩學(xué)一做”學(xué)習教育深入開(kāi)展，檢查汛期安全生產(chǎn)情況，親切慰問(wèn)一線(xiàn)職工。
    劉董事長(cháng)、鄧書(shū)記一行首先視察了天彭電力“共產(chǎn)黨員示范團隊”鳳鳴橋車(chē)間和沙金車(chē)間，了解了機組設備運行情況，著(zhù)重查看了廠(chǎng)區防洪設施、泄洪閘運行情況及鳳鳴湖庫區淤積情況等，并饒有興致地考察了新建成的餐飲服務(wù)項目。天彭電力董事長(cháng)、總經(jīng)理魏華以“昨天、今天、明天”為題，匯報了天彭電力近年來(lái)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、發(fā)展、黨建工作和“兩學(xué)一做”學(xué)習教育開(kāi)展情況。
    聽(tīng)取匯報后，鄧書(shū)記指出：天彭電力的規模不大，黨員數量不多，但黨建工作搞得很好，“兩學(xué)一做”學(xué)習教育氛圍很濃，員工精神面貌很好，黨員示范工作也抓得很緊。作為集團黨委確立的“兩學(xué)一做”共產(chǎn)黨員示范單位，希望天彭電力繼續努力，把黨建工作做得更好。
    劉董事長(cháng)在講話(huà)中指出：天彭電力雖然企業(yè)規模小，但效益強，班子干得很出色，職工的“精氣神”很足。面對集團公司和川投能源追加的任務(wù)，天彭電力勇挑重擔，值得肯定。而優(yōu)勢和劣勢不斷在轉化，規模小則爭取發(fā)電量上有優(yōu)勢，所以我們要變劣勢為優(yōu)勢，搞好電力生產(chǎn)。
    劉董事長(cháng)對天彭電力的副業(yè)給予了肯定，他指出副業(yè)搞得不錯,要仔細研究項目的對應消費群體，要拼市場(chǎng)、接地氣，讓客戶(hù)來(lái)了一次想二次，能形成一批回頭客，經(jīng)營(yíng)就算成功了。同時(shí)要研究國企在這方面的經(jīng)營(yíng)管理方式，要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗。
    對于天彭電力“明天”的設想和打算，劉董事長(cháng)表示贊同，他指出：一是要夯實(shí)電力主業(yè)。抓安全，抓運行，抓發(fā)電時(shí)間，同時(shí)探索新發(fā)展，發(fā)揮天彭電力擁有供區的優(yōu)勢，研究售電平臺。目前一些小水電資金鏈斷裂，利用小時(shí)數低，生存艱難，要發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢爭取上網(wǎng)計劃，同時(shí)做好人才輸出、技術(shù)輸出的準備。二是加快旅游業(yè)發(fā)展。天彭電力所在地屬于旅游區域，可進(jìn)行探索和思考，要結合轉型來(lái)思考。發(fā)展旅游業(yè)是符合集團的“3233”發(fā)展戰略的，集團公司和川投能源將全力支持。三是引進(jìn)直供企業(yè)。這方面集團公司可以牽線(xiàn)搭橋，既可多賣(mài)高價(jià)電盈利，又可幫助地方政府發(fā)展經(jīng)濟。四是管控好對外貿易。內部企業(yè)間進(jìn)行是可行的，但對外貿易要特別加強風(fēng)險控制，因此貿易項目不能強求。
    劉董事長(cháng)對天彭電力經(jīng)營(yíng)班子提出了三點(diǎn)希望，一是要加強管理、搞好團結，班子團結對于企業(yè)很重要，工作上要有大局意識和協(xié)作意識，意見(jiàn)有分歧允許求同存異，但要注重加強團結。二是要胸懷寬廣、善納良言，營(yíng)造互相尊重、團結和諧的良好企業(yè)氛圍，天彭電力不一定做大，但一定要做強，做優(yōu)。三是要關(guān)心職工生活，把生態(tài)農場(chǎng)搞好，把生態(tài)蔬菜種好，對廣大職工多一些人文關(guān)懷, 要讓職工一起分享公司的發(fā)展成果，得到真正的實(shí)惠。劉董事長(cháng)再次感謝大家付出的辛勤工作和取得的成績(jì)。
    川投能源金群總經(jīng)理表示，天彭電力作為集團公司的共產(chǎn)黨員示范單位，不僅是天彭電力自身的榮譽(yù)，更是上市公司的榮譽(yù)，川投能源將認真貫徹劉董事長(cháng)、鄧書(shū)記的指示精神，幫助和指導天彭電力進(jìn)一步提升黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)展工作水平。（川投能源）