2016年9月21日，川投集團組織召開(kāi)了“川投講壇”第三講之“全員績(jì)效管理與差異化分配創(chuàng )新”主題講座。會(huì )議由集團公司總經(jīng)理助理兼人力資源部經(jīng)理石平主持，集團公司特邀深圳力鼎咨詢(xún)公司總經(jīng)理、“中國式績(jì)效管理培訓第一人”盧銳軍老師做專(zhuān)題講授，集團所屬公司分管領(lǐng)導、人力資源部負責人及薪酬績(jì)效等相關(guān)工作人員共計70余人參加了本次講座。
    盧銳軍老師從“國企改革背景和企業(yè)管理的本質(zhì)”講起，詳細講解了“全員績(jì)效管理與差異化分配的意義、崗位價(jià)值評價(jià)、獎金池的分配、目標薪酬績(jì)效模式設計、量化薪酬模型設計”五部分內容。盧老師在授課過(guò)程中不僅分享了 “和而不同”、“公平即和諧”的績(jì)效管理理念，也系統講解了自己獨創(chuàng )的“天平績(jì)效管理理論”。同時(shí)，還通過(guò)模型分析和案例講解為廣大參訓學(xué)員推進(jìn)“全員績(jì)效管理和差異化分配”提供了大量的、可借鑒的、具有實(shí)操性的績(jì)效管理工具。盧老師深入淺出的理論講解、豐富翔實(shí)的案例分析、創(chuàng )新性的工具和方法論介紹對推進(jìn)全員績(jì)效管理和差異化分配改革具有很強的啟發(fā)和指導意義，得到了廣大學(xué)員的一致好評。
    講座結束后，集團公司人力資源部副經(jīng)理黃泰慧對盧老師的精彩講授表示了衷心的感謝。黃經(jīng)理在總結發(fā)言中講到，省國資委已將深化三項制度改革工作完成情況納入企業(yè)負責人保障類(lèi)考核指標，充分體現了績(jì)效管理與差異化分配的改革需要。同時(shí)，黃經(jīng)理對集團公司深化三項制度改革“回頭看”工作進(jìn)行了全面部署和安排，希望與會(huì )人員按照省國資委關(guān)于深化三項制度改革要求，結合本次講座內容，根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，切實(shí)高效的推進(jìn)深化三項制度改革工作。（人力部）