2016年12月20日，川投集團在川投國際網(wǎng)球中心組織召開(kāi)2016年度薪酬管理及培訓會(huì )。會(huì )議邀請省國資委考核分配處王一農調研員現場(chǎng)授課。集團公司總經(jīng)理助理兼人力資源部經(jīng)理石平主持會(huì )議，集團及所屬公司財務(wù)、人力資源等相關(guān)領(lǐng)導和工作人員共計110余人參加了會(huì )議。
    會(huì )上，王一農調研員講解了國有企業(yè)薪酬制度改革概況、工資總額管理政策、操作實(shí)務(wù)和《四川省省屬監管企業(yè)工資總額管理暫行辦法》。在講解過(guò)程中，王一農調研員用實(shí)際數據說(shuō)話(huà)，以經(jīng)典案例為支撐，系統性分享了國有企業(yè)薪酬管理、政策對標等方面的經(jīng)驗和教訓，為各公司的薪酬管理工作指明了方向。
    集團公司人力資源部副經(jīng)理王沖隨后布置了2016年工資清算和2017年工資預算編制工作，并通報了集團公司深化三項制度改革的迎檢情況。
    最后，集團公司總經(jīng)理助理兼人力資源部經(jīng)理石平對奮斗在人力資源戰線(xiàn)上的各級同事一年來(lái)的辛勤工作表示感謝，并對下一步工作提出了三點(diǎn)希望：一是嚴格按照省國資委薪酬管理相關(guān)規定認真做好2016年度工資清算和2017年工資預算編制工作；二是持續深化和鞏固三項制度改革成果，力促企業(yè)管理水平再上新臺階；三是嚴格落實(shí)集團公司人力資源信息系統管理相關(guān)制度，在使用過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)溝通反饋，以便順利開(kāi)展第二期人力資源信息系統建設優(yōu)化工作。