匯聚眾力謀發(fā)展  鎖定目標啟新程
——川投集團召開(kāi)2017年工作會(huì )

    2017年2月17日，川投集團2017年工作會(huì )議在川投國際網(wǎng)球中心召開(kāi)，會(huì )議深入學(xué)習貫徹省委經(jīng)濟工作會(huì )議、全省國資國企改革暨加強國企黨的建設會(huì )議和四川省紀委十屆六次全會(huì )精神，總結2016年工作，分析形勢任務(wù)，部署2017年工作，堅定不移實(shí)施“3233”發(fā)展戰略，旗幟鮮明地加強黨的建設，開(kāi)啟集團發(fā)展新征程。
    集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)在會(huì )上作重要講話(huà)，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理在會(huì )上作工作報告；四川省國有企業(yè)監事會(huì )第三室主席劉紅出席會(huì )議并指導講話(huà)；集團公司黨委副書(shū)記鄧凱，副總經(jīng)理李洪、李文志、薛東兵、紀委書(shū)記田雨晴，總會(huì )計師鄭世紅出席會(huì )議。會(huì )議由鄧凱副書(shū)記主持。
    2016年，面對經(jīng)濟下行壓力持續加大的宏觀(guān)形勢，面對電力體制改革對集團能源主業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的嚴重影響，集團公司認真貫徹落實(shí)省委省政府部署，在省國資委的領(lǐng)導支持下，積極踐行五大發(fā)展理念，深入貫徹黨的十八屆五中、六中會(huì )全及省委十屆八次、九次全會(huì )精神，圍繞集團公司“3233”核心戰略，在發(fā)展理念、發(fā)展方式、結構布局和體制機制改革上同時(shí)發(fā)力，經(jīng)營(yíng)目標圓滿(mǎn)完成，轉型發(fā)展開(kāi)拓起步，改革創(chuàng )新鏗鏘有力，“兩學(xué)一做”生動(dòng)有效，從嚴治黨不斷深化，實(shí)現了“十三五”良好開(kāi)局。全年，集團公司完成營(yíng)業(yè)收入76.61億元，同比上升20.12%；實(shí)現利潤總額37.29億元；資產(chǎn)負債率42.66%，同比下降0.21%；凈資產(chǎn)收益率同比下降2.66%；截至2016年底，集團合并資產(chǎn)總額510.28億元，同比增加8.52%，全面完成年度目標和“保增長(cháng)”任務(wù)。
    總經(jīng)理在工作報告中用“穩、快、實(shí)、嚴”四個(gè)字全面總結了2016年工作，分析了集團上下面臨的主要形勢，部署了2017年工作目標任務(wù)。他指出，2016年，集團公司“穩”字當頭，主要經(jīng)濟指標超額完成年度預算目標；“快”字當先，各板塊項目推進(jìn)多點(diǎn)開(kāi)花；“實(shí)”字為本，深化改革、轉型升級邁上新的臺階；“嚴”字為標，管控力度和管理水平進(jìn)一步提升。當前，公司經(jīng)營(yíng)形勢極為嚴峻,產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，項目拓展推進(jìn)艱難；電力企業(yè)壓力增加，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)面臨考驗；建設項目成本攀升，管控難度逐漸加大；產(chǎn)業(yè)鏈形勢嚴峻，面臨生存發(fā)展難題。面對復雜嚴峻的內外部形勢，2017年，要全面貫徹落實(shí)集團公司第二次黨代會(huì )精神，以“深化改革促升級，項目推進(jìn)促發(fā)展”為主題，千方百計穩增長(cháng)，多措并舉抓轉型，從盤(pán)活存量和提升增量入手，通過(guò)深化改革破解發(fā)展難題，通過(guò)推進(jìn)項目實(shí)現資產(chǎn)壯大。要凝心聚力狠抓執行，確保完成全年任務(wù)；全面執行改組方案，優(yōu)化集團內部治理；緊貼規劃奮發(fā)作為，深入推進(jìn)項目拓展；攻堅克難深化改革，加快結構轉型升級；產(chǎn)業(yè)轉型管好資金，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)。
    劉紅主席在講話(huà)中代表省國資委、省政府監事會(huì )對集團公司2016年取得的成績(jì)表示祝賀，希望川投堅持發(fā)展定力，實(shí)現“十三五”更好發(fā)展。按照省委省政府、省國資委要求，劉紅主席對加強和改進(jìn)監事會(huì )工作以及2017年七項重點(diǎn)任務(wù)予以說(shuō)明，表示將充分發(fā)揮橋梁作用，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，助推企業(yè)改革發(fā)展。
    董事長(cháng)在講話(huà)中指出，2016年集團公司各項工作完成較好，實(shí)現了“六大提升”，更加堅定了我們堅持“3233”戰略、打造產(chǎn)融一體綜合性投資集團的信心決心。2017年，我們黨將召開(kāi)十九大，我省將召開(kāi)第十一次黨代會(huì )，同時(shí)也是集團改組國有資本投資公司的“全面深化改革年”和“項目落地推進(jìn)年”。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，學(xué)習貫徹省委十屆九次全會(huì )精神，按照省委經(jīng)濟工作會(huì )議和深化國資國企改革暨加強國企黨建工作會(huì )議部署，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅持“3233”核心發(fā)展戰略，堅持穩中求進(jìn)，以推進(jìn)供給側結構性改革為主線(xiàn)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，扎實(shí)做好穩增長(cháng)、促改革、調結構、防風(fēng)險、強黨建各項工作。
    董事長(cháng)強調指出，今后一個(gè)時(shí)期，集團上下要準確把握大勢、堅持發(fā)展為要、振奮實(shí)干精神，認真貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，堅持問(wèn)題導向、堅持重點(diǎn)發(fā)力、堅持項目驅動(dòng)、堅持統籌推進(jìn)，確保集團發(fā)展取得新成效和新突破。要按照“保一爭二”目標，全力以赴抓好工作落實(shí)，抓好項目投資，增強發(fā)展潛力。要堅持集團本部改革深化和所屬企業(yè)管控機制優(yōu)化，提升發(fā)展活力。要堅持圍繞產(chǎn)業(yè)定位加大創(chuàng )新力度，培育發(fā)展動(dòng)力。要圍繞中心任務(wù)強化黨的建設，強化保障服務(wù)，凝聚發(fā)展合力。要堅持“五個(gè)著(zhù)力”、堅持“五落實(shí)五到位”，堅持職工活動(dòng)豐富生動(dòng)，扎實(shí)做好廉潔安全穩定工作，鞏固發(fā)展定力。
    會(huì )上，董事長(cháng)與各所屬企業(yè)分別簽訂了2017年“雙廉”責任書(shū)，總經(jīng)理與各所屬企業(yè)分別簽訂了2017年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護目標責任書(shū)，鄧凱副書(shū)記代表集團公司領(lǐng)導班子作了廉潔公開(kāi)承諾。
    鄧凱副書(shū)記就各企業(yè)各部門(mén)貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求。一是凝聚共識，精準發(fā)力，在工作推進(jìn)中圍繞集團發(fā)展目標持續用力、聚力。二是擼起袖子加油干，細化目標、量化責任，用實(shí)干興企。三是改革創(chuàng )新，另辟蹊徑，各項工作既要“小聰明”更要“大智慧”，助推企業(yè)越來(lái)越好。
    四川省國有企業(yè)監事會(huì )第三室監事羅賢明、茍新蓉，集團公司本部全體員工，各全資、控股公司領(lǐng)導班子成員及下屬企業(yè)總經(jīng)理，重要參股公司主要負責人，各項目公司籌備負責人及集團公司退休員工代表共200余人參加會(huì )議。