四川省投資集團公司管理信息化建設工程自2006年7月正式啟動(dòng)以來(lái)，在信息化領(lǐng)導小組的大力推進(jìn)下，各建設單位積極配合，始終堅持“統一規劃，分步實(shí)施，由簡(jiǎn)到繁，由易到難”的建設原則，采取建設和應用并舉，下大力氣夯實(shí)基礎，推進(jìn)應用，信息化基礎設施建設得到整體加強，進(jìn)展順利。
    一、信息中心機房達到國家標準。信息中心機房是整個(gè)集團公司信息流通的心臟，為確保質(zhì)量安全關(guān)，川投集團面向社會(huì )公開(kāi)比選，確定了信息中心機房改造施工單位為廣州華南科技公司。在施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，在監理人員的監理下，對所有的進(jìn)貨設備和原材料都進(jìn)行嚴格檢查，機房線(xiàn)路鋪設和材料選用必須符合國家標準，質(zhì)量必須在建設過(guò)程中一次全部滿(mǎn)足規定要求，發(fā)現問(wèn)題，立即糾正。對每一個(gè)環(huán)節都要出具驗收報告，驗收報告由總規劃商、總集成商、監理機構聯(lián)合簽字認可。目前機房運行良好，煥然一新，溫度、濕度、電源配置、接地電阻等指標均達到了國家標準。
    二、硬件系統建設支撐有力。通過(guò)公開(kāi)比選，為信息中心機房配備了IBM應用服務(wù)器12臺、ISA防火墻、以太網(wǎng)交換機、千兆光纖交換機、路由器及UPS等設備，并完成了對以上核心設備的聯(lián)合安裝與調試。通過(guò)增加物理設備、引入聯(lián)通數據光纖專(zhuān)線(xiàn)等方式，川投集團廣域網(wǎng)絡(luò )布局已具初型。通過(guò)標準化全集團的IP地址規范，極大增加了整個(gè)在川企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的整體性，提升了集團IT應用的安全管控能力，保障了集團業(yè)務(wù)高效穩定地運行，為即將上線(xiàn)的川投集團EOSS（企業(yè)執行支撐平臺）和全面預算管理系統提供了有力的硬件支撐，也為今后建立一個(gè)全集團范圍內協(xié)同辦公平臺打下了堅實(shí)的基礎。
    三、軟件系統建設確保運行安全。根據省國資委的有關(guān)要求，川投集團公司在省國資委系統中率先推行軟件正版化工作，目前已完成操作系統、辦公軟件以及殺毒軟件的正版化。為實(shí)現對IT基礎架構的調整優(yōu)化，川投集團經(jīng)過(guò)充分考察和比選，選擇了與現有平臺集成更緊密、成本更低廉、功能更完善的微軟技術(shù)解決方案來(lái)構建和優(yōu)化川投集團IT基礎架構。該方案邏輯層次清晰，達到了統一平臺、統一數據庫、統一技術(shù)、統一用戶(hù)管理的四個(gè)統一。通過(guò)AD(活動(dòng)目錄)實(shí)現了用戶(hù)的統一身份認證和安全管理策略，消滅了孤島，提高了員工工作效率，增強了信息中心的IT管理能力；通過(guò)SMS（系統管理軟件）實(shí)現了對公司內部所有計算機設備的資產(chǎn)管理，并能自動(dòng)分發(fā)、安裝軟件和安全補丁，從而降低IT成本，增強網(wǎng)絡(luò )安全性；通過(guò)RMS（權限管理系統）實(shí)現了文檔加密及共享功能，這大大提高了數據的機密性，同時(shí)也為信息的流通提供了安全保障。
    以上項目的成功實(shí)施，極大地改善了川投集團信息化建設的基礎設施條件，為深化各項業(yè)務(wù)應用奠定了堅實(shí)的基礎。