7月21日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)率總經(jīng)理助理兼工業(yè)部經(jīng)理、川投峨鐵公司董事長(cháng)段躍鋼，辦公室主任、資產(chǎn)部經(jīng)理羅永平，安全生產(chǎn)辦公室王攀登赴川投峨鐵檢查督導環(huán)保及安全防汛工作，川投峨鐵黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應及班子成員陪同檢查。
    董事長(cháng)一行抵達川投峨鐵后，冒著(zhù)酷暑立即前往兩個(gè)生產(chǎn)區、紅花堰、臨江河、工業(yè)廢水處理點(diǎn)、硅錳水淬渣待裝點(diǎn)、原料料場(chǎng)堆放點(diǎn)、油庫等環(huán)保、防汛重點(diǎn)部位和設施進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并登上新銀江二分廠(chǎng)除塵在線(xiàn)監測平臺及電爐平臺，詳細查看了煙塵同步在線(xiàn)自動(dòng)監測系統運行管理情況及電爐平臺煙氣處理情況。檢查過(guò)程中，唐華應向董事長(cháng)匯報了川投峨鐵公司安全環(huán)保、防汛與主要經(jīng)營(yíng)工作情況。結合現場(chǎng)檢查情況，董事長(cháng)對峨鐵持續堅持和不斷完善“全員參與、全過(guò)程監督、全方位管控”工作目標，加強工業(yè)廢水持續全部循環(huán)處理使用、對外“零排放”，粉塵持續達標排放，固體渣一部分回收利用余量全部外銷(xiāo)水泥廠(chǎng)，廢機油等危廢管理規范，環(huán)保、安全與崗位職業(yè)衛生形勢持續保持基本穩定受控所作出的努力和成績(jì)表示肯定，對峨鐵采取降本減虧、拓寬銷(xiāo)售渠道等措施實(shí)現盈利表示贊賞。
    董事長(cháng)強調指出，此次來(lái)環(huán)保重點(diǎn)監測企業(yè)峨鐵調研環(huán)保工作，希望全集團所屬企業(yè)務(wù)必要高度重視環(huán)保管理。一是切實(shí)強化環(huán)保工作認識。進(jìn)一步提高政治覺(jué)悟，把環(huán)境保護作為增強“四個(gè)意識”的重要檢驗標準，把守好天藍、地綠、水清、凈土作為企業(yè)可持續發(fā)展的核心理念，按照“黨政同責、一崗雙責、終身追責、權責一致”的原則，“管生產(chǎn)必須管環(huán)保、管業(yè)務(wù)必須管環(huán)保”，始終把環(huán)保生產(chǎn)工作扛在肩上、落到實(shí)處。二是找準問(wèn)題全力攻堅。全面查找、整治在環(huán)境保護方面的薄弱環(huán)節，形成問(wèn)題清單、責任清單，明確整改攻堅任務(wù)，切實(shí)做好廢水、廢氣、廢渣“三廢”管控，同時(shí)積極與地方環(huán)保部門(mén)加強協(xié)作形成合力，確保企業(yè)長(cháng)遠、可持續發(fā)展。三是落實(shí)責任嚴格問(wèn)責。峨鐵班子成員要堅持政治站位，逐級落實(shí)主體責任，層層傳導壓力，形成黨政同責、一崗雙責、條塊互動(dòng)、共抓整改、齊力推動(dòng)的工作局面，敢于直面問(wèn)題，善于啃硬骨頭，勇于擔責，把環(huán)保工作作為企業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保生產(chǎn)工作，以最好的面貌迎接中央環(huán)境保護督察，為建設綠色四川、綠色川投筑牢根基。四是峨鐵公司要站在政治的高度，堅決服從環(huán)保部門(mén)工作要求，并以此次環(huán)保整治為契機，在繼續抓好鐵合金傳統主業(yè)外，開(kāi)拓思路思考新材料開(kāi)發(fā)等轉型升級發(fā)展項目，闖出一條重生之路。當前在行業(yè)和區域限產(chǎn)停產(chǎn)階段，企業(yè)不僅要加強整治，還要思考長(cháng)遠可持續發(fā)展的轉型項目。隨著(zhù)企業(yè)轉型，峨鐵一定要堅持技術(shù)創(chuàng )新，公司可探索在峨眉或廠(chǎng)區成立金屬材料研究所或材料研究所，集團公司將積極給予資金、品牌、政策支持，幫助企業(yè)搞好新產(chǎn)品和新材料的研發(fā)。同時(shí)，也要利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢好轉的有利時(shí)機，千方百計提升內部核心競爭實(shí)力。
    唐華應代表峨鐵公司對董事長(cháng)和集團公司的鼎力幫助和關(guān)心支持表示感謝，并表示一定不辜負集團期望，堅決抓好落實(shí)，以釘釘子精神打好企業(yè)攻堅戰。