7月4日，集團公司生產(chǎn)技術(shù)部組織驗收嘉陽(yáng)煤礦采煤二隊31231采面智能化綜采生產(chǎn)線(xiàn)，驗收組查驗了生產(chǎn)線(xiàn)一鍵啟動(dòng)操作和生產(chǎn)設備聯(lián)合運轉情況，針對性提出整改整治意見(jiàn)，礦第二條智能化綜采生產(chǎn)線(xiàn)初步通過(guò)驗收。公司副總經(jīng)理王維洪，總工程師、副總經(jīng)理袁成金參與驗收。

集團公司、嘉陽(yáng)煤礦、物資供銷(xiāo)公司的技安人員、物資管理人員、財務(wù)人員和所有廠(chǎng)家工程技術(shù)人員分四個(gè)小組深入采煤二隊31231進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷、31231工作面、3123機道，對井下控制中心，生產(chǎn)線(xiàn)機電、智能控制、運輸、通訊、液壓、水處理系統及其它附屬設施設備進(jìn)行查驗。采煤二隊職工現場(chǎng)按照生產(chǎn)流程進(jìn)行了一鍵啟動(dòng)操作，其它生產(chǎn)線(xiàn)上的職工配合進(jìn)行全線(xiàn)設備運行管控，煤炭經(jīng)采煤機組截割后，通過(guò)刮板運輸機、轉載機、破碎機和皮帶運輸機逐級輸送至煤倉。生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節和主要設備運行情況借助智能化設備、傳感器和攝像頭將信息傳送至控制中心，動(dòng)態(tài)數據和圖文分析實(shí)時(shí)顯示在中心各個(gè)屏幕上，驗收組逐一觀(guān)察了各系統運行參數變化情況，查驗了設施設備運行狀態(tài)。

　　經(jīng)過(guò)驗收，各小組對生產(chǎn)各系統查驗情況作了說(shuō)明，提出部分設施設備整改整治意見(jiàn)和建議。最終，采煤二隊智能化生產(chǎn)線(xiàn)初步通過(guò)驗收。驗收組要求采煤二隊按照現場(chǎng)辦公會(huì )的要求，及時(shí)對相關(guān)系統存在問(wèn)題進(jìn)行限期整改整治。