近日，嘉陽(yáng)煤礦多維管理提升職工安保主動(dòng)意識，以支配正確管理操作行為，積極建設和完善 “雙控”體系，用嶄新姿態(tài)迎接新年生產(chǎn)循環(huán)。

礦黨政工著(zhù)眼大局，以“雙控”建設為管理主線(xiàn)，展開(kāi)層級安全風(fēng)險辨識評估與隱患排查治理。經(jīng)營(yíng)班子碰頭，分管礦長(cháng)與礦辦職能科室負責人、專(zhuān)業(yè)技安人員與隊級技安人員、隊級技安人員與班組生產(chǎn)技術(shù)骨干成員對話(huà)，理順管理架構，對大型工程建設、標準化不足和隱患治理難題進(jìn)行集中會(huì )診，對頂板、“一通三防”、瓦斯治理、密閉柵欄、防治水和提升運輸等重點(diǎn)管防系統適應動(dòng)態(tài)變化情況作風(fēng)險辨識評估，杜絕重大安全隱患。

同步，該礦安監科以各礦新近發(fā)生的典型事故案例為學(xué)習主線(xiàn)，對比本礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，聯(lián)絡(luò )生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、調度監控指揮中心細數分析事故原因，形成精簡(jiǎn)分析記錄，下發(fā)各隊各科室系統學(xué)習，同時(shí)充實(shí)《典型事故案例匯編》，著(zhù)重提升職工的敏銳性和主動(dòng)性，努力向安全要效益。

此外，嘉陽(yáng)煤礦采掘生產(chǎn)循環(huán)作業(yè)系統以管理制度為切入點(diǎn)，開(kāi)啟隊和科室日常問(wèn)題清單收集，并協(xié)同黨政工一體化考核對技安人員工作的方式方法和效果進(jìn)行評估考核，確保“雙控”管理新機制建設匹配安全生產(chǎn)實(shí)際需求，促使來(lái)年工作穩定順利。