2018年，嘉陽(yáng)煤礦掘三隊積極完善內部機制，在材料節支上做文章，深挖內部潛力，修舊利廢，努力打造節約型、和諧型隊站。

該隊深化節約理念，不斷加強員工節約意識教育，要求員工在支護過(guò)程中合理使用易消耗的樹(shù)脂藥卷和網(wǎng)絲，不得隨意浪費支護材料，在現場(chǎng)材料節支上做足文章。為使材料節支利用精細化，該隊將材料支出使用落實(shí)到班組，嚴格規定班組的材料使用數量，要求班組節約用料。為監督班組的材料使用，該隊還專(zhuān)門(mén)成立材料管理領(lǐng)導小組，由一名副隊長(cháng)具體分管材料，根據月初下達的生產(chǎn)計劃下達材料、配件消耗計劃，實(shí)行獎罰考核。

在修舊利廢方面，該隊對井下廢舊材料、風(fēng)鉆桿、鋼繩、各類(lèi)配件根據班組使用數量，確定班組回收數量。并在毎月工資分配中對班組回收材料多少進(jìn)行獎懲。鼓勵員工不空手上井，及時(shí)把費舊材料、配件帶到地面工具房維修，充分利用地面工具房開(kāi)展修舊利廢，激發(fā)員工節約的積極性，讓員工對材料使用的思想由過(guò)去“花了算”的觀(guān)念轉變?yōu)椤八阒?zhù)花”。

       堅持勤儉持家的理念，以雙增雙節目標為重點(diǎn)，圍繞利舊利廢、小改小革開(kāi)展工作，對炸藥、雷管、鉆桿、鉆頭等易耗材料消耗使用進(jìn)行考核，1至11月，掘三隊修復報廢氣腿20根，氣動(dòng)錨桿機7臺，耙齒4付、鉆頭1426顆，風(fēng)鉆桿160余根，從井下回收廢鋼繩等丟棄鋼材4300公斤，節約材料10萬(wàn)元，實(shí)現了降本增效的目標。