1月16日至17日，嘉陽(yáng)集團公司第六屆職工代表大會(huì )第四次會(huì )議在辦公樓底樓會(huì )議室隆重舉行，大會(huì )聽(tīng)取審議并通過(guò)了公司總經(jīng)理范勤英同志作的2018年總經(jīng)理工作報告，審議并通過(guò)了2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，2019年職工培訓計劃，水電調價(jià)方案等，形成了會(huì )議決議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤在大會(huì )上作了重要講話(huà)。
1月16日上午，96名職代會(huì )正式代表和1名列席代表齊聚底樓會(huì )議室，共商公司2019年工作大事。上午8點(diǎn)30分，嘉陽(yáng)集團六屆四次職工代表大會(huì )預備會(huì )首先召開(kāi)，會(huì )議聽(tīng)取了張平同志作的籌備工作報告；審議通過(guò)了大會(huì )主席團成員建議名單和大會(huì )議程。上午9點(diǎn)，嘉陽(yáng)集團公司第六屆職工代表大會(huì )第四次正式會(huì )議在雄壯嘹亮的國歌聲中拉開(kāi)序幕，大會(huì )首先聽(tīng)取了總經(jīng)理范勤英同志作的題為《不忘初心 砥礪前行 務(wù)實(shí)創(chuàng )新推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的總經(jīng)理工作報告。
《報告》全面回顧了2018年的各項工作，指出：2018年，公司經(jīng)營(yíng)班子在安全形勢持續高壓，生產(chǎn)條件不斷惡化，煤價(jià)下滑營(yíng)銷(xiāo)艱難，“三供一業(yè)”移交資金缺口巨大等不利因素的影響下，在川投集團的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全體職工把握機遇、攻堅克難，圓滿(mǎn)完成了川投集團下達的各項目標任務(wù)，保持了安全生產(chǎn)的平穩運行，保持了礦區的和諧穩定，職工的安全感、幸福感、獲得感不斷增強。《報告》認真分析了2019年面臨的困難和優(yōu)勢，提出了2019年的目標任務(wù)和工作要求。2019年工作措施是：加強風(fēng)險管控，筑牢發(fā)展根基，規范生產(chǎn)，防止安全環(huán)保風(fēng)險，依法治企，防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。產(chǎn)業(yè)升級降本增效，全面提升發(fā)展質(zhì)量。深化三項制度改革，不斷提高核心競爭力。創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級。關(guān)心職工生活，共建和諧美麗礦區。
會(huì )議聽(tīng)取了2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法（草案）的說(shuō)明；職工培訓情況的說(shuō)明；水電調價(jià)方案的說(shuō)明。集團公司主要領(lǐng)導在大會(huì )進(jìn)行了述職。
分組討論中，集團公司分管領(lǐng)導向所在討論小組職工代表進(jìn)行了述職，代表們認真履行職責，圍繞總經(jīng)理工作報告、經(jīng)營(yíng)管理辦法、職工培訓計劃、水電調價(jià)方案等進(jìn)行了認真審議，對公司領(lǐng)導進(jìn)行了認真評議。代表們認為《報告》對2018年的評價(jià)全面，中肯；對2019年提出的工作目標和措施符合實(shí)際；公司經(jīng)營(yíng)班子是負責任、有擔當的領(lǐng)導班子，能夠帶領(lǐng)全公司職工圓滿(mǎn)完成2019年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
17日下午，大會(huì )通過(guò)了2018年總經(jīng)理工作報告、2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法（草案）、2019年職工培訓計劃、水電調價(jià)方案和大會(huì )決議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤作了題為《統一思想 提高認識 凝心聚力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展新局面》的重要講話(huà)。
《講話(huà)》指出：2019年，我們抓黨建和黨風(fēng)廉潔建設，全面落實(shí)從嚴管黨治黨要求，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續穩固，務(wù)實(shí)干事的工作氛圍逐步形成；以慶祝建礦80周年為契機，開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，梳理企業(yè)文化內涵，弘揚傳承嘉陽(yáng)精神和優(yōu)良傳統，企業(yè)文化建設再上臺階。我們抓安全、穩增長(cháng)，持續加力標準化建設，創(chuàng )新培訓方式方法，強化管理和執法力度，著(zhù)力瓦斯治理，逐步扭轉安全被動(dòng)局面；優(yōu)化生產(chǎn)布局和勞動(dòng)力資源配置，保持了均衡生產(chǎn)；緊緊把握市場(chǎng)需求，采取靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展新用戶(hù)，擴大銷(xiāo)售半徑，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，扭虧盈利成果進(jìn)一步鞏固，職工收入持續增長(cháng)，困難幫扶力度不減，民生進(jìn)一步改善，保持了企業(yè)的和諧穩定。工作成績(jì)值得肯定，但要清醒認識存在的問(wèn)題和差距，在新的一年，要認真梳理，對癥下藥，逐一加以解決。《講話(huà)》要求：一、企業(yè)抗風(fēng)險能力和盈利能力不強，應居安思危。二、堅定發(fā)展信心，謀求長(cháng)遠發(fā)展。三、狠抓班組建設，夯實(shí)管理基礎。四、打造管理團隊，弘揚工匠精神。五、傳承和弘揚優(yōu)秀文化，培養主人翁精神。六、加強社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，增強職工公德意識和守法意識。七、加強黨建工作，發(fā)揮好政治核心和領(lǐng)導核心作用。八、加強黨風(fēng)廉潔建設，保證企業(yè)健康發(fā)展。九、宣傳貫徹好本次會(huì )議精神。《講話(huà)》強調：站在新的起點(diǎn)上，嘉陽(yáng)加快發(fā)展刻不容緩，加速轉型勢在必行。我們在要堅定信心，團結一致，千方百計破難題，全力以赴促發(fā)展。
在講話(huà)結束之際，黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜勤代表公司領(lǐng)導班子向大家表示親切的問(wèn)候，祝各位代表及全體職工、家屬新春快樂(lè )，萬(wàn)事順意！
