3月1日，公司總經(jīng)理助理、嘉陽(yáng)煤礦礦長(cháng)豐雄龍主持召開(kāi)安全辦公會(huì )，小結2月份安全情況，細化布置近期重點(diǎn)工作。會(huì )議強調，全礦職工務(wù)必高度重視各項起步工作，積極在技術(shù)、維修、操作、管理上查漏補缺，不斷追蹤隱患整治效果和結果，確保安全均衡生產(chǎn)。

首先，安全礦長(cháng)李正明通報了2月份人身傷害、機電設備運輸事故、“三違”“一通三防”、安全考核、安全競賽等指標。他指出，職工下班慌忙出井現象突出，各隊各部門(mén)要認真做好職工思想工作，克服浮躁心理，避免節外生枝。他提醒要加強頂板、通風(fēng)瓦斯管理，深刻吸取內蒙古銀漫礦運輸事故和近期其它事故教訓，強調認真做好水力致裂試驗，確保重點(diǎn)項目有效實(shí)施。

       會(huì )上，豐總認真落實(shí)了安全提案，豐總強調，要結合生產(chǎn)實(shí)際注重查漏補缺，設備事故頻繁，要著(zhù)力于技術(shù)、維修、操作和管理上找問(wèn)題，要傾向于實(shí)操培訓，重點(diǎn)提升技術(shù)職工崗位技能。他要求，強化各系統的維護，保證正常運轉，加強培訓不斷提升維修隊伍整體技能，+260m水平南正巷整治要打緊安排，注重安全提高效率和質(zhì)量，為采二隊生產(chǎn)創(chuàng )造必要條件，+160m水平皮帶巷安裝也要抓緊，要安排好工期，為后續生產(chǎn)提供更多時(shí)間保障。對水洗工程建設運行，他要求全礦鼎力配合，主動(dòng)調配各類(lèi)資源，盡快熟悉工藝，掌握流程，期間注意風(fēng)險辨識，確保安全平穩運行。針對新年相關(guān)新管理辦法和激勵機制，他要求認真宣傳到每個(gè)職工。同時(shí)，要求認真吸取內蒙古銀漫礦運輸事故和近期其它安全事故教訓，強化井下薄弱環(huán)節的風(fēng)險辨識，力爭全年登記受傷人數下降50%。

公司副總經(jīng)理王維洪點(diǎn)評開(kāi)班以來(lái)的各項工作，肯定了成績(jì)，強調開(kāi)好頭、起好步、添措施，為保質(zhì)保量完成年度目標任務(wù)創(chuàng )造利好條件。針對今年目標任務(wù)和現階段的主要工作，王總提出建議：強化作風(fēng)建設，提升政治敏銳性，切實(shí)抓好兩會(huì )期間的安全生產(chǎn)；強化現場(chǎng)指導，掌控井下千變萬(wàn)化實(shí)際情況，規范現場(chǎng)實(shí)操作業(yè)，加大監督管理力度；加強職工隊伍培訓教育，對進(jìn)班會(huì )細節和現場(chǎng)提供有力指導，通過(guò)強制手段反復灌輸安全知識，提升職工安全自律意識；加強隱患排查、安全監察和責任倒查機制，第一時(shí)間消滅危險源；各單位，煤礦各部門(mén)加強協(xié)調配合，主動(dòng)介入水洗工程試運行各項工作，力爭盡快掌握系統運行規律，早日進(jìn)入正常循環(huán)；吸取各類(lèi)事故教訓，本礦近年兩起事故是每個(gè)職工心中永遠的痛，教育職工搞好安全生產(chǎn)是為自己工作，愛(ài)崗敬業(yè)是改善家庭生活質(zhì)量，實(shí)現職工個(gè)人價(jià)值的基礎，日常工作要不斷總結提醒，主動(dòng)作為，杜絕僥幸，操作不能圖省事，工作心態(tài)不能浮躁，只有每天穩扎穩打才能贏(yíng)得美好明天。